聚银公司开展设备管理提升活动

民爆库

2016/3/17  
聚银公司通过规范设备台帐格式，推行管理人员带头包机制度，持续开展设备管理提升活动，有效提升设备管理水平。
聚银公司根据设备管理现状，制定设备管理提升方案，有计划、有步骤，逐项改善设备管理弊端。他们组织人员重新梳理、补充、完善设备管理制度，以TPM管理为抓手、提升设备全寿命周期管理。
他们建立设备单机运行档案分级管理机制，实行公司、分厂二级档案管理，规范设备台账，完善机动设备位号、名称、规格型号、生产厂家等信息。同时，按照特种设备类型，建立压力容器、管道、锅炉、厂内机动车辆台账，完善电气、仪表设备台账信息。
聚银公司各单位管理人员还主动带头参与设备包机，明确设备责任人，实行挂牌管理。并按照“三级”点检标准，规范设备操作人员、工程技术、管理人员点检制度。工程技术人员、管理人员定期对关重设备进行综合巡检、故障诊断，提升设备使用周期。
同时，聚银公司还从设备操作、维修技能、专业管理、工艺操作等方面入手，组织各级管理人员开展设备管理专题培训，提升设备基础管理水平。（记者：樊庆涛）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3703

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