含能公司化工三厂引进换模工具提升转产效率

民爆库

2016/3/17  
近期，含能公司化工三厂通过强化生产过程控制，引进快速换模工具，提升产品转产效率。
化工三厂结合多产品生产，结晶、造粒、钝化、喷射等工序转换频繁，转产周期长，工作效率低的问题。他们及时成立精益改善小组，利用精益管理知识，引进快速换模工具，逐步建立符合混合产品生产需求的转产模式。
精益改善小组将转产时间分为：准备时间、换模操作时间、调整时间和整理时间四个环节。逐个工序进行时间观测，发现时间浪费的源点，并借助精益工具进行解决。
他们将转产过程中设备多、工序多、转产复杂的班组作为模板进行分析，进行内外部作业区分。对转产工用具准备、计量器具校验等不需要停产即可完成的外部作业进行剔除，优化转产过程中占用时间长的内部作业，使8701产品刷洗时间由150分钟缩短到40分钟，有效提升了设备刷洗效率。
同时，他们还从员工技能培训入手，分工序进行系统培训，使岗位员工至少掌握三个工序以上的操作技能，提升产品转产效率。（记者：樊庆涛）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3702

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