银达公司仪表理化修检中心分类管理仪表

民爆库

2011/11/15  
银达公司仪表理化修检中心结合“三化”工作的开展，改进工作方式，强化基础工作，分类管理仪表，持续提升服务生产能力。
该单位完善仪表巡检制度，将现场仪表分为重点、关键、一般三类，指定各类仪表责任人，每天在规定的时间内分摊巡检，到各分厂控制室了解仪表运行情况，及时掌握仪表准确程度，并深入现场巡查，及时处理仪表故障。加强生产工艺、现场仪表和系统维护培训，拓宽员工的知识面，提升仪表维护、维修能力。
该单位完善能源管理体系三级网络图，充分利用生产例会和班前班后会，强化员工成本意识，引导员工修旧利废，节约溶剂。以组为单位开展合理化建议评比，对合理化建议提交数量多的班组给予奖励，发动员工立足工作实际，积极为提升企业生产、安全、技术、质量、管理等工作出谋划策。（通讯员：朱巍 实习记者：徐克峰）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=904

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