银达公司建立“确认建议”流程 提升技术质量类合理化建议评审科学性

民爆库

2012/2/24  
银达公司技术质量部于年初改进技术质量类合理化评审办法，细化评审流程，优先实施急需改进或能够及时产生良好效果的合理化建议，提升合理化建议工作质量。
由于技术质量类合理化建议技术性强，与生产的连续性、稳定性密切相关，评审、实施难度较高。银达公司技术质量部以原有的“技术专责制”为基础，将联系、反馈等工作交由各单位技术专责人负责，在合理化建议评审工作中加入“确认建议”流程。评审前，技术专责人先与合理化建议提交单位沟通，落实建议的真实性、准确性及必要性，作为评审参考，再提出采纳或不采纳的意见、理由。
为了保证合理化建议实施方案符合生产实际、能够及时落实，技术质量部每周召开技术例会，与合理化建议提交单位讨论、解决不确定或不完善的实施方案。对于需要立即实施的建议，该单位以“优先落实、保证生产”为原则，在确定其必要性后，简化评审流程，采用先制定、落实方案，后反馈、奖励建议单位、建议人的方式，做到合理化建议实施与生产两不误。
银达公司员工在工作中发现，300单元气化反应器改造后，止回阀仍采用原设计的安装方式，容易造成管线堵塞，于是在1月份提交了“关于移动止回阀位置”的建议，经过技术质量专家组评审，确认该建议能够有效避免管线堵塞现象发生。目前，该建议正在实施。（实习记者：史巍）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1066

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