含能公司能源动力中心锅炉组单元成本日统计、日核算、日公示

民爆库

2012/5/4  
含能公司能源动力中心锅炉组以单元成本核算为抓手，将吨蒸汽生产过程中所消耗的煤、水、电等指标层层分解到班组、勤，实行日统计、日核算、日公示，持续推进精益生产。
锅炉组各勤从吨蒸汽含煤量、飞灰可燃物、灰渣可燃物等指标入手，严格按照工艺要求，精心操作。积极开展技术攻关，从3月份开始，锅炉组根据锅炉运行情况，组织实施锅炉最佳运行状态试验攻关，将锅炉一次风的开度，二次风的配比、负压、炉膛温度，料层的厚度、放渣频率和数量等指标，绘制成曲线图，定期分析，摸索锅炉在不同生产负荷下最佳的工艺运行参数，并逐步固化于岗位操作法中，指导精益生产,降低生产成本。
针对锅炉启、停工序操作步骤多、漏项操作等问题，该单位推行锅炉操作票制度，依据锅炉运行情况，建立循环流化床锅炉冷态试验、开炉前检查、点火、升压、停炉、保养、放渣操作等七类操作票，进一步规范锅炉运行环节的操作步骤，保证锅炉每项操作有序、受控。
该单位还不断强化设备管理力度，实行运行设备包机制度，由专人维护、保养设备。建立阀门更换信息统计制度，操作人员详细登记更换阀门的生产厂家、阀门的尺寸、更换时间、位置、更换人员等信息，实现设备管理可追溯。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1209

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