银达公司三废处理厂：完善看板推动管理持续改善

民爆库

2012/10/10  
近日，经过全新改版的银达公司三废处理厂精细化管理看板（环保）被悬挂上墙。该看板用曲线图的形式全面反映了本单位废水排放量、预处理水量、焦油处理量、残渣处理量与预算相比情况，以预算为基准，为各项指标设置了控制“红线”。
三废处理厂根据工作实际情况，不断完善管理看板，切实发挥管理看板的促进作用。他们将合理化建议提交情况用彩色柱状图的形式体现在精细化看板上，使提交情况一目了然，时刻提示员工不断思考管理改善，积极提交合理化建议。中水处理组调整精益生产看板内容表现方式，大量采用柱状图、曲线图方式反映情况，使其能够更加直观反映班组安全生产及质量达标情况。增加单位产品生产成本完成情况板块，使班组员工了解成本节超的原因，通过参与单元成本核算，及时消除成本流失点，提高工作效率。有机组重新设计“班组园地”看板，在“团队理念”板块中提出了班组的工作奋斗目标，在“我们承诺”板块中标明了具体的工作考核指标，使工作职责更加明确、细化。他们还将班组集体照张贴在班组园地内，展示团队形象。
该单位针对工作需求，设计具有单位特色的管理看板，指导员工按章作业。在各岗位悬挂习惯性违章作业表现形式、危害后果以及应该采取的防范措施，使员工在操作时及时被提醒；制作“5S”管理评价表，细化评价项目，员工每天对照点检，与“‘5S’红牌作战票”、“问题票”相互配合，强化现场管理。（记者：易彦）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1522

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