聚银公司加强消耗定额管理综合能耗同比下降11.02%

民爆库

2012/11/12  
截止10月底，聚银公司万元工业增加值实现4.07吨标煤，前10个月万元工业增加值综合能耗、水耗分别下降11.02%和15.98%。
今年以来，聚银公司实施能源精细化管理，加大考核力度，制定《能源管理制度》、《内部市场化制度》等考核措施，增强员工节能减排意识。他们定期开展节能专项培训，提升能源管理人员对国家节能政策的了解与实际运用能力。生产指挥部每月召开能源例会，检查各单位能源管理及节能目标完成情况，总结分析能源消耗的主要原因，确定整改措施及限期，在下一个月的能源例会上由责任单位汇报改善结果，形成闭环管理。
聚银公司不断加强消耗定额管理，将各类能源指标层层分解到车间、班组、小勤，全过程监控能源消耗定额完成情况。每季度对能源管理好、节能效果佳的单位进行奖励，对未能完成节能计划的单位考核扣分。实行能源日报、月报管理机制，动态统计能源数据，并绘制曲线图进行数据比对分析，对照检查每月能源管控状态，制定相应措施。针对部分存在能源浪费的设施及管线制定改造方案，提高能源综合利用效率。
为减少蒸汽用量，达到节能效果，该单位在今年大检修期间，对新、老加热站管网进行并网，回收各单位排出冷凝液，通过冷凝液与水换热置换热能，用于单位办公采暖和生产采暖，实现冷凝液的再次利用，每月可节约蒸汽800余吨。同时，该单位投资80余万元，改造能源动力厂至TDI厂1400单元的高、中压蒸汽管网，更换保温材料，提高蒸汽利用率，年节约费用120余万元。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1605

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