含能公司营销中心员工立足岗位提建议

民爆库

2012/11/2  
今年前10个月，含能公司营销中心员工提交合理化建议337条，其中涉及安全、库房设施改善、现场管理等立足岗位实际的共达331条。
营销中心利用工作例会、每周业务学习、班前班后会向员工宣贯立足岗位提交建议的目的及意义，并详细讲解提交建议的途径与具体方法，提升员工立足岗位提建议的积极性。他们总结合理化建议实际开展情况，出台补充规定，由各科室负责人跟踪建议实施结果，对获得采纳和实施的建议及时反馈，并完善员工提交的表达不准确的建议，切实提升合理化建议实施率。员工提交的“改变装货钢板形状，防止产生火花”的建议，经过科室负责人完善后改为“在装货钢板下加装胶皮，防止摩擦产生火花”的建议，该建议实施后，有效防止了在装卸产品时的安全隐患。
营销中心利用鱼刺图等精益管理工具，分析员工身边存在的难点问题，为员工提交合理化建议指引方向。销售科成品库班组将“确保产品收发率100%”列入鱼刺图分析后，员工以此为改善方向相继提交了“保障发货通知书上的实际批号与实物相符”、“用清晰的笔迹书写唛头防止混批”等11条合理化建议，在解决实际问题的同时，增强了员工立足岗位提交建议的主动性。他们还将获得公司采纳的合理化建议以及在合理化建议工作中获得荣誉的员工以“喜报”的形式送到班组，并展示在班组看板内，增强员工参与合理化建议工作的荣誉感。（记者：徐克峰）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1585

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