银光集团部署下半年安全环保重点工作 强调将思想政治工作的方式方法融入安全管理

民爆库

2013/7/30  
7月26日，银光集团召开2013年第二次安全环保工作会，总结上半年安全环保工作，部署下半年安全环保重点工作。‘
上半年银光集团安全生产形势虽然总体平稳，污染物实现达标排放，环境风险处于可控状态，但在安全生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态依然存在，“三违”现象时有发生。会议强调管理人员要结合党的群众路线教育实践活动，将思想政治工作的方式方法融入企业安全管理，持之以恒规范员工的不安全行为，提升员工的安全意识，使员工由消极被动管理转变为积极主动管理。
针对员工自我管理、自我约束的安全文化还需进一步加强的问题，会议强调，各单位要学习杜邦公司的安全管理理念，将安全管理的重心放到员工的安全思想上，全方位、多角度地做好员工的安全教育工作，促使员工将安全根植于心，转化为自觉主动行为。要结合党的群众路线教育实践活动和班组建设，以思想政治工作体系为保障，固化制度，规范标准，提升每一名员工的安全意识和素质，建立牢固的安全生产思想防线。要按照兵器工业集团把质量安全作为发展战略来定位的要求，使安全工作做到全覆盖、动真格、零容忍、重实效。
会议指出，下半年，全集团安全生产的重点工作是组织专业主管部门及各分子公司，利用日常、季度、节假日安全检查，开展全方位、全过程的隐患排查治理工作，加强安全绩效考核和效能监察。要制作不同人员、不同岗位安全培训课件，不断提高教育培训的针对性和实效性。汇编、下发银光集团安全管理制度、2006-2012年事故案例。指导分子公司修订现场处置方案，使现场处置方案进一步流程化、表单化。对危险与可操作性研究方法进行集中研究和试点模拟运行，建立技术应用指南和管理办法，在全集团推广应用。编制《银光集团安全督导员工作标准》，充分发挥安全督导组安全管理和技术优势，推动分子公司安全生产精细化管理。
会议强调，下半年环保工作要通过内部审核和管理评审，持续改进存在的问题，将环境管理体系与企业现有管理制度进行有效融合。要运用系统思维分析环保项目中存在的问题，加强工艺过程精益管理，集企业人力资源，从源头上减排。根据《中国兵器工业集团公司环境保护指南》工作要求，全面梳理管理流程及现场执行情况。在各分子公司开展重大环境风险源的识别和评估，确定各单位的重大环境风险源，并针对性地制定管理办法和制度，确保重点环境风险部位处于重点监控范围。（记者：谭顺兰）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2147

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