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在刻苦钻研中提升自我——记2013年度银光集团劳动模范吴明生

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发表于 2014-3-19 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/3/19  
从青春阳光的大学毕业生成长为技术骨干,从仪表技术员成长为技能带头人,从满怀豪情的青工成长为劳动模范。聚银公司仪表理化修检中心主任工程师吴明生在20年的工作历程中,凭着“干一行、爱一行、专一行”的敬业精神,在刻苦钻研中提升自我,助力企业生产自动化水平不断提高。
结合精益管理,吴明生梳理并规范仪表理化修检中心18项技术规定,并与技术人员一起归纳、整理技术文件,实现了技术文件的表单化与信息化管理。他针对自控仪表的特点,细化仪表维护管理责任分工,制定管理细则,使各生产线的自控仪表都有专责人负责管理。
负责维护DCS自控系统的厂家技术人员最怕见到的人是吴明生,因为他总能提出许多技术难题;厂家技术人员又最喜欢与吴明生合作,因为他对TDI装置的DCS自控系统最熟悉,成千上万的端子和接入点他如数家珍。
针对以往聚银公司5个生产装置只有一套DCS自控系统,其余4个装置都是盘装控制仪表的现状,吴明生认真研读资料,仔细研究自控系统。TDI装置的DCS自控系统资料他翻阅了不知多少遍,光是研究笔记就写了十多本。
吴明生在努力学习自控技术的同时,还毫无保留地与身边的同事分享所学,与他们一同进步,共同掌握DCS自控系统选型、安装、调试、投运、维护等技术。他与同事们边学边改造,经过几年的努力,顺利将原电解装置、气体制造厂、能源动力厂等单位的控制系统改造为DCS自控系统,提高生产线自动化水平。
2013年,TDI厂配碱站移位改造项目要将原盘装仪表控制取消,实现DCS系统控制。吴明生和同事承接了这个项目自控部分的设计、软件组态、施工调试。在没有任何资料和其它生产装置可借鉴的情况下,他着手编写了控制程序,并与团队其他人员一起实施系统组态、回路调试。从项目设计思路开始,探讨论证每条程序,逐个调试回路,最终控制程序在生产线上得到成功应用。(实习记者:白炜 通讯员:丁波)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2515
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