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含能公司合理化建议节创1237万元

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发表于 2014-12-26 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014/12/26  
截至12月15日,含能公司员工今年共提交合理化建议34056条,采纳率较去年上升10%,实施率达90%,实现节创价值达1237万元,兑现奖金13万余元。
含能公司结合合理化建议工作开展情况,不断完善机制,围绕“采纳率为82%,实施率为85%,人均节创价值4000元”的工作目标,以正向激励的方式鼓励员工参与合理化建议工作。以解决生产线瓶颈问题为出发点,持续推进合理化建议“三结合”团队、班组带课题等活动,提高有效合理化建议数量,提升合理化建议质量。利用每月“五好一准确”优秀班组检查验收之机,督促各单位合理化建议实施情况,确保被采纳的合理化建议得到及时实施。
为提升员工参与合理化建议的积极性,该公司及时兑现合理化建议节创提成奖励。为确保公平、公正、公开,对节创价值大于1万元的合理化建议,由审核领导小组审定,合理推算节创价值,最终各单位上报的113条合理化建议获得节创价值奖励。
其中,化工一厂员工针对DNT产品生产线硝化工序二段系统酸偏浓,增加废酸产生量的问题,提交 “优化二段硝化酸系统工艺控制,节约生产成本”的合理化建议实施后,降低了废酸产生量,有效解决了问题,节创57.96万元,该公司为员工兑现提成奖励14000元。银丰设备制造公司员工在维修过程中发现,化工四厂941工房3台提升机频繁出现钢丝绳卡阻、松动、断裂等问题,严重危及人员、设备安全。对此,员工提交了“在提升机液压缸上端钢丝绳铜轮加装限位装置”的合理化建议。实施后,消除了安全隐患,还省下了提升机更新费用45万元,员工获得相应奖励4500元。物资总库员工发现甲苯槽车卸车使用的鹤管管径较大、管口不平,导致槽车卸车后底部残留近100公斤甲苯,对此员工提交了“改进甲苯卸车方式,提高甲苯卸收率降低损耗”的合理化建议,实施后,实现了降本增效,每年可节约成本45.58万元,员工获奖励6000元。(记者:徐克峰 通讯员:周安元)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3004
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