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李卫东:无规矩不成方圆

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发表于 2015-5-26 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/5/26  
走进聚银公司PVC厂渣浆工组,员工工作时的干劲儿,让人印象深刻。谁也想不到曾经的这里是谁都不愿意待的班组,工作辛苦不说,环境十分恶劣。改变都源于该工组组长李卫东严格管理,在班组中营造出的严格执行的工作氛围。
在PVC厂成立之初,李卫东就在该厂的渣浆工组工作,所以他对这个班组的情况比谁都清楚。提起这里,由于是新建成的生产线,且因工艺不成熟、员工操作不规范等因素,导致压滤机在压滤电石渣浆时经常发生溅溢。只要一踏进工房,就会看到地面、顶棚和设备,甚至是员工的工作服都沾满了白色的渣浆。员工每天工作结束时,身上的蓝色工作服变成了白色,劳保鞋上沾着的浆渍踏出了满地鞋印。渣浆凝固后的清理工作同样耗费人力,每个勤用于清理工房的时间在1至2小时。
2012年,李卫东成为渣浆组组长,他决心带领全组员工消除“旧貌”换“新颜”。他每天提前到岗,在班前班后会前检查各个岗位卫生情况,并在班前班后会上提出发现的问题,组织班组员工及时整改。他还将工房里的每台设备、每个区域细化分工,责任到人,建立卫生检查标准,要求各个勤在交接班时对照标准检查卫生,在保证环境整洁的情况下交接工作。
为了从根本上改变班组的工作环境,李卫东不断摸索,寻找对策。他组织班组员工定期拆卸压滤机,及时清理和检查滤布,一旦发现滤布破损,及时更换。在浓缩池出口、自引罐口等位置设置了8个过滤网,层层剔除杂质,并将检查过滤网纳入每班的巡检内容。在泵房内安装摄像头,要求当班员工随时监控,并形成记录。
李卫东将工作中形成的方法和标准及时融入班组管理制度,任何一项工作不到位都严格考核,不容私,不留情。起初班组员工不理解,认为他不近人情。随着工作环境的不断改善,大家不仅接受了他的管理方式,并养成了严格执行的工作作风。(记者:王安怡)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3232
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