理化检测中心成品检测组“好视力”决定好质量

民爆库

2015/8/5  
企业以质量求生存。把好产品质量关，需要一双“火眼金睛”。长期以来，含能公司理化检测中心成品检测组作为工艺的“眼睛”，以“好视力”监控着产品质量。近日，他们荣获“北化集团质量信得过班组”的称号，就是对他们工作的肯定。
“好视力”需要定标准
视力好不好，标准说了算。成品检测组的标准就是“提供快速、准确的检测数据”，也是员工努力的方向。为了实现这一目标，班组制定了3项KPI指标，即：接收样品核对准确率100%、分析结果准确率100%、在用仪器设备完好率100%。
根据这3项指标，每名员工都要具备产品检测项目的检测资质，分析样品前认真核对样品标签，检测过程严格按照标准法开展检测，并监控分析过程，确保各类检测数据准确可靠。
现在的成品检测组已实现了这3项KPI指标全部100%的要求，成为名副其实的“三百”班组。
“好视力”需要常检查
好视力的维护需要定期检查。同样，工作的质量也需要检查才能发现隐患。
自省不足，才能将问题消灭于内部。成品检测组定期开展内部质量审核活动，包括质量监督、质量抽查、不同员工检测结果比对、标准物质核查、校准曲线验证等8项工作。定期检查班组质量资料文件、实验记录、检测过程，及时发现、立即整改，将问题消灭在萌芽状态。每年更换理化检测使用试剂的厂家时，都要对引进的试剂进行验证，通过比对新、旧试剂对同一样品的测定结果，择优选用，从选用试剂的源头堵住了质量漏洞。
该班组加大先进分析仪器的应用，缩短分析周期，提高理化检测技术水平。建立全自动电位滴定仪测定501产品氮含量分析方法，将分析周期由原来的170分钟缩短为140分钟，提高了工作效率。
“好视力”需要常保护
班组工作质量依赖于员工的点滴努力，也需要员工像爱惜眼睛一样爱惜班组所取得的质量成果。
由于前期成品检测组部分员工退休，青年员工还未独当一面，业务的接续上出现了一些问题。在摸着石头过河的过程中，成品检测组也找到了对策。以多能工绩效考核的方式激励员工多学习分析项目，在增加员工收入的同时，班组人员短缺的难题也迎刃而解。据统计，该班组员工通过多能工培养掌握了各生产线近47种共1959项含能材料成品检测项目。该班组每季度在全员范围内开展岗位练兵活动，选择难度较大、技术含量较高的项目开展竞赛，引导员工在不断地练习中巩固技能，提高操作水平。（记者：王安怡）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3358

复制代码