兵器工业集团三季度经济运行分析视频会强调 从严从实坚决打好四季度稳增长的攻坚战

民爆库

2015/10/16  
10月15日，兵器工业集团召开三季度经济运行分析视频会，董事长、党组书记尹家绪，总经理温刚做重要讲话，要求各单位从严从实坚决打好四季度稳增长的攻坚战。银光集团董事长、党委书记，监事会主席、纪委书记等领导在银光集团分会场参加会议。
会议上，兵器工业集团财务金融部主要负责人通报了集团公司前3个季度经济运行情况。前3个季度，集团公司经济效益稳步增长，精益管理成效明显，债务风险受控，总体发展趋稳向好。但是受市场影响，多数民品收入持续下滑、成本费用率偏高，产销矛盾突出，部分生产经营指标与年终任务目标还有一定差距。
结合前三季度生产经营情况，尹家绪从打好稳定增长攻坚战、科学制定“十三五”规划、以高度的责任感抓好巡视整改工作、扎实推进“三严三实”专题教育、加强班子建设、切实抓好安全质量管理工作等6方面提出要求。他指出，全力以赴稳增长既是央企义不容辞的责任，也是企业自身持续稳定发展的内在要求。各单位要积极行动起来，持之以恒地推进结构调整和转型升级，将精益理念融入每名员工的血液里，促使员工关注企业发展，主动创造价值。要深刻认识到改革不是“温水煮青蛙”，积极主动反思自身存在问题，深入思考发展战略和产业布局，用管理的艺术和智慧解决改革中出现的矛盾，在减员增效上下功夫，进一步完善领导干部考核机制，将抓发展稳增长纳入考核评价，大力培养年轻干部，减少外来用工，清理闲人庸人，做到用人能多能少，干部能上能下，调动各级经营者和基层员工参与改革的积极性。要主动转变思想，利用资产、政策，集中精神抓好主业，对问题产品大胆尝试“关、停、并、转、送”，对有竞争优势和市场前景的产品科学制定扭亏控亏方案。
尹家绪指出，稳增长是立足当前，“十三五”是立足长远。各单位要策划一批引领性强的军品重大项目和工程，善于借助外力，加大创新投入，赢在“十三五”的起跑线上。要积极推进含能材料的结构调整和转型升级，以高度的政治责任感、历史使命感，落实好习近平总书记对于含能材料行业改革的重要批示精神，加强政策研究，促使各项改革措施快速有效落实。要通过优化产业、产品结构，发展混合所有制经济，培育“专、精、特、优”的民品，加快优势产业做强做大，在激烈的市场竞争中取得先机。
针对“三严三实”专题教育工作，尹家绪强调，各级党员领导干部要认真学习贯彻落实习近平总书记在主持中央政治局第二十六次集体学习时的讲话精神，抓好后续的专题学习和研讨，认真组织召开民主生活会、组织生活会，深入查摆问题，在检讨反思中提高认识，切实增强思想和行动自觉，把开展“三严三实”专题教育放到全面深化改革，推动质量效益相可持续发展上来，以“严”的精神，“实”的作风，抓实深化改革各项任务，确保完成全年生产经营任务，为“十三五”规划和明年生产经营良好开局打下基础。
温刚梳理了前三个季度生产经营中存在的主要问题，并对抓好四季度生产经营工作提出明确要求。他要求各单位狠抓军品科研生产，紧盯重点单位和重点环节，强化技术攻关，做到质量问题归零。着力提高预算执行率，认真对照预算目标，采取有效针对性措施，确保预算执行率逐月改善。狠抓降本增效、改革脱困措施落实，强化“两金”和现金流管理，大力压缩一般性管理费用和非生产性支出，全力推动年度重点工作落实，加快问题企业，问题产品的清理退出进度。严格考核强化激励，建立完善考核目标和工资总额预算目标相衔接，考核结果和薪酬分配紧密挂钩的机制，充分调动员工干事创业的积极性。要确保质量、安全、环保形势的稳定，切实提高认识，党政主要领导干部要担起责任，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，严防重特大事故发生。始终坚持“质量至上”的意识，着力抓好当期产品质量管控，强化质量问题归零。全面落实节能减排措施，完成好年度控制目标。要精心谋划2016年工作，科学编制经营预算，认真分析行业状况，以市场为导向，提前做好市场开拓，创新营销模式，巩固和扩大市场份额。积极开展生产备产，扎实推进“一企一策”等重点工作，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败斗争，为“十三五”打下良好开局。（记者：史巍）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3458

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