雷鸣科化公司以严细实精作风推动高质量发展

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       2月2日上午，安徽雷鸣科化有限责任公司公示栏上，一则因生产区地面消防通道标识被汽车轮胎碾损相关单位领导受到处罚的通报，引起了公司干群的高度关注，更是敲响了狠抓严细实精工作作风的警钟。
        
       近年来，该公司按照“见事先见人，管事先管人”的工作思路，把干部严细实精作风作为抓好一切工作的“牛鼻子”，始终保持高压态势，贯穿工作之中，确保各项工作不折不扣的落实到位，推动公司高质量发展。
        
       坚持以上率下，真抓实干。凡要求职工做到的，党员干部首先垂范。雷鸣科化公司高管层领导从日常考勤刷卡做起，带头执行制度；各级领导干部认真落实跟带班、值班、双休日值守签到制度，带头为基层做好表率。严格执行在岗期间领导干部深入现场制度，紧盯特殊时段、薄弱环节，及时分析和解决各项管理中和安全生产中存在的问题，全力消除安全隐患；严格落实层级管理，全面推动属地管理，理清管理责权，明确工作任务界限，切实抓好各自的“一亩三分地”，倒逼各级管理人员主动践行“严细实精”工作作风，带头做到“四勤四到”（腿勤、跑到；眼勤、看到；嘴勤、说到；脑勤、想到）。
        
       践行严细实精，敢抓敢管。明确各单位党政一把手为第一责任人，对各项工作落实负首责、负总责、负全责。力戒形式主义和官僚主义，做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调。各责任部门也将各项任务项目化、数量化、具体化，逐项落实到人，层层压实责任。坚决反对好人主义和得过且过，凡发现落实不力、整改不到位、一味“搞变通”“打擦边球”、虚报瞒报谎报整改情况的单位和个人，严肃追责问责。做到遇事不推诿、落实不松懈、目标不降低，真正帮助基层解决实际问题，以严细实精、真抓实干的工作作风和态度促进安全生产和公司高质量发展。
        
       严格督查督办，形成合力。对工作中仍然还存在一些“看惯了、做惯了、习惯了”等细枝末梢上的不严、不细、不实、不精的“小毛病”，公司没有掉以轻心，而是以“零容忍”的态度，坚持严字当头，按照“严管干部、严抓作风、严格管理”的要求，紧盯早会、办公会、政工例会等会议安排部署的工作进行督察督办，并以钉钉子的精神，坚决一盯到底，盯出实效、盯出质量，强化督查工作精准度，防止问题反弹回潮，坚决杜绝二次督办现象发生。对于在工作落实上互推诿扯皮、无视制度、胡搅蛮缠的现象，坚决动用相关制度严抓严管、严打严防，形成了密切配合、环环相扣、齐抓共管的整体合力，增强了党员干部干事创业的战斗力。对于工作“慢半拍”和出现安全、质量、监管不力等违反制度和规定的行为，发现一起处理一起。去年以来，该公司已先后有十多名管理干部因工作履职不到位受到问责处罚。
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/8282.htm

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