包装公司层层落实责任促进稳定发展

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       为有力推进2018年包装公司安全、生产、供应、销售各项工作顺利开展，12月25日，包装公司召开会议，目的在于层层落实责任，层层传递压力，形成人人头上有责任，人人头上有压力机制。
      
       销售工作作为龙头，会议要求销售人员要制定销售目标任务和货款回笼计划，当月回款当月清算，货款回笼与本人工资挂钩，以有效的分配机制促进全年销售目标任务完成。
      
       在经营管理上，公司财务人员要管控资金流向，用好资金。保证公司正常经营。在稳固好公司经营的基础上，争取公司经营情况逐步向好，逐步扭转公司经营亏损困境。
      
       在产品质量上，公司生产人员，质检人员要严格把关，层层签订责任，把产品质量检验关落实到车间班组，车间每位员工身上，共把产品质量关，把产品质量稳定好，做到好产品稳定市场，好质量赢得市场。
      
       （文：申伟丽）
      
       【编辑：郭奇琦】
      
      
原文网址：

1. http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=707&id=3161&newtype=2

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