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1月22日至24日,易普力公司召开一届二次职代会暨2017年工作会,深入贯彻落实党的十八届六中全会、2017年中央经济工作会和中国能建工作会、集团(股份)公司“两会”精神。全面总结公司2016年工作,深入分析当前形势,安排部署2017年各项工作。
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大会听取了付军董事长所作的题为《坚定发展信心,坚持改革创新,努力开创公司转型升级发展新局面》的工作报告。报告指出,2016年是公司在严峻挑战中克难奋进,为转型升级发展打基础的一年。全体干部职工在集团公司《指导意见》和集团(股份)公司董事长工作报告的指引下,紧紧围绕年度工作目标,深入推进结构调整、转型升级、改革创新和科技进步,实现了企业健康平稳发展。
报告对2016年的工作进行了总结:一是强化战略管理,系统推进战略落地;二是优化业务结构,加快推动转型发展;三是创新商业模式,拓宽新的市场空间;四是强化技术管理,加快推进技术进步;五是加强人才队伍建设,打造长久竞争优势;六是夯实管理基础,持续提升管控效能;七是抓好党建工作,聚力企业改革攻坚;八是加强文化品牌建设,营造和谐发展氛围。
《报告》在深刻剖析2016年工作存在的问题与不足,科学研判国际国内以及民爆行业经济发展客观形势的基础上,明确了2017年公司工作的总体要求是:深入贯彻落实党的十八届六中全会、2017年中央经济工作会、国有企业党建工作会、中国能建工作会和集团(股份)公司“两会”精神,以集团公司《指导意见》和集团股份公司董事长工作报告为指引,调整发展思路,转变发展方式,提升发展质量,努力开创公司转型升级发展新局面。
报告明确了2017年的重点工作:一是坚持做专做优民爆业务,加快做强做大矿山业务,全力抓好抓早新兴业务;二是增强企业治理能力,深入开展管理提升;三是巩固拓展国内市场,积极布局国际市场;四是抓好科技与信息化建设;五是推进人才队伍建设;六是加强成本管控;七是做好安全质量环保管理工作;八是强化诚信企业建设;九是加强党建工作;十是传承发扬企业文化。
会上,李宏兵传达了中国能建工作会及集团(股份)公司“两会”精神,围绕全年生产经营管理目标,他强调了两个方面的工作。一是全面完成年度生产经营目标,各单位要坚定信心、直面挑战、科学应对,找准突破方向,全面完成公司下达的各项生产经营目标。积极谋划,加快布局,实现国际业务快速增长。以“市场可行、模式适当、风险可控”为总体原则,全力实现新兴业务突破。二是重点抓好战略规划、组织结构、制度建设、科技进步、人才队伍建设、成本管控、项目管理、安全质量环保管理、风险控制、资质升级等十个方面的专项工作。
公司党委书记刘飞华就贯彻落实本次会议精神提出三点意见:一是坚定信心,勇于担当,全力助推公司转型升级新发展。二是撸起袖子,扑下身子,确保完成全年目标任务。三是与时俱进,精准发力,不断加强党建和思想政治工作。他强调,2017年,我们要遵循“嵌入治理,进入管理”的党建工作思路,融入中心、融入发展,把企业改革创新的难点和重点作为党建工作的切入点和着力点,发挥党组织在公司转型升级发展中的重要作用。全面落实从严治党,深入推进党风廉政建设,强化队伍建设与素质提升,坚持改革发展成果与职工共享。
大会审议通过了公司董事长工作报告、安全工作报告、财务工作报告、审计工作报告和集体合同,对公司领导人员进行了民主评议和测评,对后备干部进行了民主推荐。会上签订了集体合同、2017年度责任书,部分单位做了交流发言
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