着力推进职工素质工程建设 全力打造技术服务“多面手”

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着力推进职工素质工程建设 全力打造技术服务“多面手”
      
      
      
       近日，山东银光科技有限公司以提升企业服务水平为宗旨，着力推进企业职工素质工程建设。通过以技能学习和业务实践相结合的培训方式，组织全体人员开展全方位、多元化的教育实践活动，重点培养具有研、产、销、爆和技术服务为一体的复合型人才，大力提升公司营销队伍的综合技能，为顺利实现公司未来发展战略和《民爆行业十三五发展规划》发展要求保驾护航。
      
       一、以国际爆破工程协会为切入点，进行宣传与学习实践
      
       面对民爆行业仍然严峻的供需矛盾和激烈的市场竞争环境，我们不忘初心，砥砺前行，始终将销售工作作为重点来抓，不断强化销售队伍，大胆革新营销模式。春节刚过，国际业务部便成立专员小组赴美国参加了1月29日-2月1日在奥兰多举行的ISEE第43届国际爆破工程协会。该协会在提供爆炸物品技术、教育、信息和促进公众对爆炸物品作用的理解等方面一直具备全球领先的技术实力和影响力。
      
       通过为期几天的交流学习和有效沟通，国际客户对银光民爆产品的技术性能、质量保障、企业信誉和企业服务水平等方面，有了广泛而深入的了解，为国际业务市场的进一步开拓奠定了坚实的基础。未来三年内我们将立足于起爆具产品自身的优势与特色，着眼于全球市场积极依托科技创新、技术进步，不断加强内部经营管理，增强产品竞争力，提供优质服务，以此提高各项综合保障水平，全力满足客户需求。
      
       二、节后复工先培训，齐心协力启新章
      
       春节过后，为引导员工从节日状态迅速进入工作模式，确保节后复工安全有序开展。2月3日至-2月4日，公司组织开展了“安全环保法律法规、管理制度、岗位操作规程及应急预案”等为主要内容的复工培训活动。来自生产一线及安全、技术、质量、装卸等部门的740余名员工参加了培训和考核。通过培训广大员工责任感、安全意识、防范能力、操作技能普遍提升，牢固树立了红线意识和底线思维，为节后安全复工及全年安全生产平稳运行开启了新篇章。
      
       三、信息化培训全力出击，紧扣工作重点，强化专业技能
      
       近年来，公司不断强化青年员工的业务技能培训和学习，着力培养了一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工。在加快转变经济发展方式的攻坚时期，教育培训更要注重实效。企业信息中心就是这样一个专业化、年轻化的队伍。自3月1日起，信息中心开展了为期一个月的网络信息软硬件多技能培训活动。培训活动中他们紧扣工作重点，补足短板，通过复合式培训，不搞“一刀切”，切实提高员工的专业技能，确保了规范化信息化水平，在部门内部及公司形成了良好的“比学赶帮超”学习氛围。为提高员工技能素质，打造优质化人才提供了强有力的保障。
      
       四、重温习总书记重要讲话精神，不断增强干事创业激情
      
       按照公司领导的统一部署和要求，公司宣传科通过建立微信群、内部公众号以及组织召开特约通讯员和安全宣讲员座谈会等多种形式，积极主动向广大党员干部宣传十八大以来习总书记重要讲话精神，深刻领会“两学一做”、“三严三实”、“反四风”、“四个全面”、“五位一体”、“六项禁令”、“八项规定”的精髓，切实发扬“六干精神”，真正做到学以致用、真抓实干。培育和践行社会主义核心价值观，引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观、事业观，充分调动工人阶级的积极性、主动性、创造性。切实改进思想作风和工作作风，牢固树立“四个意识”，从思想深处拧紧螺丝，为企业的再发展和民爆行业的再进步更加坚定决心信心、更加扎实有效工作。
      
       山东银光科技有限公司供稿
      
原文网址：

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