红光公司全员参与创新

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       今年以来，红光公司按照月度、季度公示科技创新课题的方式，引入“赛马”机制,引导全员积极参与科技创新，推动技术进步与工艺优化。截至7月份，该公司员工共提交技术创新方案15份，内容涵盖工艺技术改造、节能改造、安全风险防范、三废处理等方面。
      
       围绕科技创新目标，该公司积极推进技术创新管理工作，组织各单位从工艺、设备、电器、安全、环保、仪表、节能降耗、职业卫生、消防等方面入手，结合相关要求和自身实际，编制并下发了《技术创新管理负责人竞聘管理办法》及实施细则，办法对技术创新项目技术负责人竞聘条件、申报方式、项目实施及奖励等方面作出了明确规定，鼓励公司广大员工参与竞聘。通过建立竞聘机制，营造全员参与创新的良好氛围，搭建全员创新平台和成长通道，激发和提高员工创新能力。
      
       从5月份开始，他们还每月搜集下发课题，并建立2支技术攻关组开展方案评审工作。同时，先后成立《2,3-二甲基苯胺质量提升技术攻关》《制氢与加氢装置间安全缓冲能力提升》《苯二胺精馏余热利用》《锅炉系统效能提升》《DNB生产线产能释放》《硝基邻二甲苯精馏残液回收》等项目攻关组，负责各项目具体实施。
      
       此外，他们在全公司范围内征集方案，以个人或团队的形式进行申报。着力推进全员参与公司技术创新体系建设与重点课题攻坚，为员工提出问题、解决问题、自发改善搭建了平台。（特约通讯员：邓雪花 通讯员：张平）
      
      
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3902

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