红光公司务实求效谋发展

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       红光公司以经济效益为中心，以实事求是为指导思想，以讲实效的工作态度一级一级查找和解决问题，顶暑热奋发作为，取得了生产经营与改革发展的新突破。
      
       继5月份TDA厂、一硝厂等生产单位满负荷生产后，6月份，面对不利的气候条件，苯二胺生产线依然实现了月产量环比增长近10%、生产负荷达92.22%、开车率达103.7%的优异成绩。在保证生产任务的同时，该公司还从降低能耗物耗上入手，使苯二胺、硝基邻二甲苯、蒸汽等产品的生产成本同比大幅降低，间苯二胺吨产品水耗较同期下降了1.13吨，电耗下降225.38度，蒸汽下降了0.51吨；比预算单耗分别降低1.53%、285.96度和0.77%。3（4）-硝基邻二甲苯吨产品水耗较同期下降了4.88吨,电耗同比下降193度，蒸汽同比下降0.33吨,循环水同比降低159.6吨；比预算分别降低0.98吨、107.4度、0.49吨、117.4吨。
      
       今年以来，伴随着市场形势的好转，间苯二胺及4-硝基邻二甲苯等产品的产量、售价都有明显增长。同时，该公司紧紧抓住同行业其他厂家限产的良机，积极开拓市场，发展新客户，使间苯二胺产品本年度的销售量同比增长47.7%，从4月份截至6月份，已完成年度计划的40.7%，产销率达84%。4-硝基邻二甲苯产品本年度累计销售1313.94吨，同比增长13.3%，完成年度计划的63%。
      
       按照中央企业分离移交“三供一业”政策，红光公司积极抢抓政策机遇，推进“三供一业”分离移交。
      
       今年年初，该公司成立了推进领导小组，研究相关政策，制订工作计划、明确时间节点。目前，该公司与接收单位正式签订供电、供气、供水及物业管理分离移交协议，通过主动出击赢得发展机遇。
      
       随着国家供给侧改革的不断深入，该公司积极学习并研究中央企业处置“僵尸企业”和开展特困企业专项治理工作的相关政策，帮助该公司走上轻装上阵之路。
      
       为走上质量效益型发展模式，从根本上保证、提升员工收入，红光公司积极引进投资合作方，合资新建间苯二酚项目、间酸项目、码头储运项目。
      
       为保证项目的顺利实施，该公司成立了间苯二酚、间酸、码头储运三个项目的筹备组，安排专人负责项目建设推进。目前，间苯二酚项目筹备组已完成项目建议书编制与报备工作，正在推进企业工商注册、环境影响预评价等工作；间酸项目筹备组已完成生产线布局与设计规划、设备选型与试机等基础工作；码头储运项目筹备组实地调研主要危化品生产企业，对物流成本费用进行了比较分析。通过建立合资合作项目，为红光公司带来了新的经济增长点，促进了该公司发展。（特约记者：刘平）
      
      
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3903

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