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【武隆民爆公司】抓安全生产工作贵在“严、实、细”

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发表于 2016-6-12 11:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

       安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,是一个日积月累、持续不断过程。抓安全生产工作任重道远,其最终目的就是防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,促进经济社会持续稳定健康发展。要进一步增强大局意识、政治意识和责任意识,把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯穿于整个安全生产活动始终。进一步强化红线意识和忧患意识,勇于担当、积极作为,以高度的政治责任感抓好安全生产工作,为十三五规划的顺利进行营造良好的安全生产环境。
      
       一是从严管理,在“严”字上下功夫。只有坚持严格管理,才能保证企业职工在思想上时刻有责任感、紧迫感,才能克服“职工干惯了,干部看惯了,大家习惯了”的思想。从严管理就是科学管理,是建立现代企业制度的重要环节,关系到企业的生存和发展。只有建立完善的管理制度体系,从严管理才有现实基础。实施科学、有效的管理,严格的制度保障、严格的履职态度、严格的问责体系,缺一不可。从严管理的关键在执行,一方面,要将“有岗必有责,上岗必担责”的要求落实到岗位责任制中,另一方面,加强执行力的核心就是坚持按章办事,落实好这两方面就能控制风险、杜绝违章、消除隐患、避免事故,推动企业有质量、有效益、可持续的发展。制度建立、责任明确后,一旦出了严重问题,就要按照“零容忍”、“一票否决”、 “党政同责、一岗双责、失职追责”的要求实施问责,坚决抵制执行中的“松、软、拖”现象。从“知”到“行”必须靠领导干部以身作则带出来。有的时候,问题出在下面,根子却在上面。领导干部敢抓善管贵在力行,重在履责,要将重心下沉、关口前移,严查严处违法违章行为,强力督促各项安全措施的落实。从严管理不是一阵风似的搞运动,而需要常抓不懈,做到令行禁止,有违必究才能确保管理实效,才能保证企业长治久安。
      
       二是真抓实干,在“实”字上下功夫。不能只泡在文件上、会议中、口号下。要把法律法规、会议精神落实在行动上,力保取得实实在在的效果。没有干不好的工作,只有不负责的态度和不认真的作风。抓安全生产工作不仅要从思想上足够重视,更要在实际行动上做出表率。隐患险于明火,责任重于泰山。当前安全生产形势依然严峻,必须切实增强做好安全生产工的责任感、紧迫感和使命感,采取更加有力的措施,坚决防范和遏制各类事故发生。责任落不实,措施就落不了地,安全形势就不会好。落实安全生产主体责任要不折不扣。一要健全安全管理机构,完善安全生产规章制度,确保安全投入、安全管理、技术装备、教育培训等落实到位;二要搞好各类人员培训,树立“安全培训不到位就是重大安全隐患”的理念,不断提高企业员工安全意识、安全技能;三要排查治理安全隐患,建立跟踪督促整改机制,切实做到隐患整改“五到位”。
      
       三是注重细节,在“细”字上下功夫。“千里之堤溃于蚁穴”,许多大事故均源于最初的小差错,都是由小问题积累成大问题,最终酿成大事故。工作中粗枝大叶、投机取巧,怕麻烦简化作业程序,细小隐患不重视等这些看是微不足道的小事时常在我们身边发生,殊不知,差错往往发生在这些细节中,成为造成安全事故的祸根,带来无法弥补的损失。因此,在实际工作中,各级安全生产管理人员应该在安全生产细节上为员工做出榜样,本着对自己负责、对员工负责、对企业负责的积极态度把安全生产工作深入到细微之处,杜绝管理上的漏洞,避免出现安全管理断层,从而真正实现安全闭环。每名员工都应该以事故为镜,认真汲取经验教训,客服马虎胆大的工作作风,养成谨小慎微、耐心细致的工作习惯,按规定作业,重视工作中的每一个细节。“海不择细流故能成其大,山不拒细壤故能就其高。”只要每名员工都能坚持从点滴做起,从细节做起,就一定会营造出一片安全和谐的蔚蓝天空。
      
      
原文网址:
  1. http://www.cqmbxh.com/new/qiyeyuandi/1347.html
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