聚银公司强化管理确保安全生产

民爆库

2016/3/22  
今年以来，聚银公司通过开展员工形势任务教育、大力推行全员“三违”及习惯性违章行为考核、广泛开展安全行为观察活动，加强生产线安全管理。
结合当前严峻的生产经营形势，聚银公司各级管理人员主动深入基层班组开展形势任务教育，积极参加各班组班前班会后，宣讲企业当前面临的市场形势，帮助基层班组研究、制定改善措施，树立全员危机意识、责任意识和忧患意识。各基层单位利用班前会组织班组员工学习银光集团安全文化手册。学习过程中，安监员带头朗读银光集团安全文化手册相关学习内容，并对相关定义进行系统解读，指导员工安全、规范、标准操作。部分员工还将银光集团安全文化手册装在工作服口袋中，时刻提醒自己在工作中严格遵守安全规定，确保自身安全，保障家庭幸福。结合当天开展的各项具体工作，强化安全提醒,对每一项工作，在进行危险性辨识分析的基础上，制定安全操作方案，组织专业技术人员对方案的科学性、合理性和可操作性进行评审。
该公司在各单位广泛开展员工行为记分管理制度。他们将违章指挥、违章作业，违反劳动纪律、工艺纪律及习惯性违章行为分为轻微、一般、严重三个级别，每位员工每年度固定分值为12分，对于各类轻微违章行为每次扣1分，罚款50元；一般违章每次扣2分，罚款100元；严重违章每次扣6分，罚款500元。分值采用累计制，对于累计扣满12分的员工，实行待岗培训。
安全、技术、生产等各职能部门按照“谁主管、谁负责”及属地管理要求，每天安排专业人员深入各作业现场，依据《聚银公司全员“三违”及习惯性违章行为考核管理办法》，随时检查各作业点人员光气牌佩戴，劳保护具穿戴等行为。同时，重点监督员工培训、应急预案的掌握、安全设施配备使用以及安全措施的制定和落实等情况。他们从培养员工良好工作习惯出发，逐步建立工作许可证制度，对于检维修作业、登高作业、抽动作业盲板等八种危险作业实行许可证审批，促进员工自觉遵守各项规章制度，自觉强化安全管理意识。
该公司在各单位、班组2人以上现场作业场所广泛开展安全行为观察活动，对于操作人员操作过程中出现的违章行为，进行相互交流和提醒，促进员工按标准规范操作。建立安全行为观察卡，观察现场作业过程中出现的各类不安全行为，每月将发现的安全行为、不安全行为和不安全行为涉及的相关内容进行统计、分析，并用曲线图的形式，公示在精益管理看板中，直观反映安全行为观察活动。
安全管理部门每月对各项不安全行为进行梳理、汇总、分类，与基层单位员工一起讨论、制定改善措施，持续改善，减少不安全行为的发生。同时，他们建立了机关部室、生产单位主管领导每月联系一个基层班组工作机制，主动参与基层班组安全管理。尤其加大班组员工在登高作业、受限空间作业、易燃易爆场所动火动焊等危险作业点的安全监管力度，为生产线安全稳定运行提供保障。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3706

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