银光集团总经理办公例会强调 强化责任意识 认真履职担当

民爆库

2016/3/24  
3月21日召开的银光集团总经理办公例会强调，各级人员要进一步强化工作责任意识，认真履职担当，直面问题、找准症结，主动作为、积极工作，解决影响企业经济运行质量的各项问题。
各职能部室首先汇报了“四风”问题回头看、“三供一业”移交以及部门费用管理等情况。
会议要求，各级领导干部要深层次剖析职责范围分管工作及问题存在的根源，进一步强化责任意识，提升工作责任心。以敢于担当的态度直面问题，做到把控全局。要深入一线沉下心去解决制约生产线平稳运行的难题。以个人的主动作为、积极工作强化企业管理，保证安全、稳定生产。
会议指出，要把当前生产经营管理中存在的问题与各级各类人员的动态调整联系起来。人员的动态调整是一种赛马机制，旨在通过层层选拨，把想干事、能干事，敢担当、善作为的优秀干部选拔出来，通过“赛马”也在于充分调动广大干部积极性，不断提升工作精气神。要全面梳理劳动关系，清理长期挂名等违规现象，维护在岗员工利益，将从严治企、依法治企真正落实到行动上。
关于“管理行为观察”调研工作，会议强调，相关领导要带头深入各班组调研，了解班组管理中存在的不足。每月召开“管理行为观察”碰头会，对收集的各类问题进行研讨，交流改进思路。
就安全环保工作，会议提出3方面要求。一是要汲取兰石喷爆事故及系统内事故教训，持续落实各项安全工作举措。二是要创新安全管理形式，建立安监人员“赛马”机制，对各类检查中所辖区域发现问题最多的安监人员进行动态调整，进一步调动安全管理人员、注册安全工程师从事安全管理的积极性、主动性。三是要关注分、子公司安全环保管理状况，对存在的问题，要及时提醒和纠正。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3716

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