聚银公司提升“三结合”质量

民爆库

2016/3/15  
3月份，聚银公司“三结合”改善课题征集工作步入尾声。截至目前，共征集公司级改善课题154项，其中生产、管理及技术类课题所占比重最大，分别为59项、45项、31项。
在去年节创780万元的基础上，今年，该公司以提升课题质量为着力点，将“三结合”改善课题分为车间班组级、分厂级、公司级三个层级，优化整合资源，多举措提升课题质量。
针对以往“三结合”改善团队的不足，该公司根据课题内容的重要性划分层级，引导员工立足岗位发现问题、解决问题。在此基础上，该公司打破团队组建界限，不同部门、单位、班组员工都可组建“三结合”团队。他们还将管理创新、技术创新、“5S”管理、TPM改善、合理化建议等与“三结合”改善课题融合，通过团队的力量，不断拓展改善范围、延伸改善触角。
为提高课题实施率和质量，该公司将征集到的课题划分为安全、环保、管理、技术、生产等5个类型。对于部分课题内容重复或需要多家单位配合完成的课题，由相关单位的“三结合”改善团队成员共同完成。这一措施不仅提高了工作效率，而且增强各单位之间的联系。
为保证课题时时处于受控状态，该公司还专门与课题实施单位签订了“三结合”改善课题任务书，由相关部门按照课题推进的时间节点进行检查，将考核未按时完成课题的单位，以确保每项改善课题都处于受控状态。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3694

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