含能公司签订生产经营“军令状”

民爆库

2016/3/16  
3月份，含能公司与所管辖的22家单位分别签订《2016年度生产经营责任书》，让所有单位立下了完成全年生产目标的“军令状”。
这份“军令状”的内容包括含能公司与各单位签订的年度生产经营责任书，及相配套的管理考核办法和管理考核细则。该公司将所管辖的全部单位按照单位性质划分为生产单位、辅助单位、利润单位和机关单位共4类，结合每类单位的工作内容，划分不同的生产经营指标。生产单位的经营指标分为成本、费用、产量，辅助单位将费用作为经营指标，机关单位主要考核管理指标，利润单位以利润为主要考核指标。
该公司将与银光集团签订的年度绩效考核责任书作为各单位指标制定依据，将每项考核指标细化至每月，将绩效工资与考核结果相挂钩。与往年不同的是，依据今年银光集团整体财务预算情况，该公司各项可控费用指标较往年都有所下降。今年将不再制定考核细则，沿用2015年的考核细则执行。
通过签订生产经营责任书，让各单位明确了生产经营的目标和方向，确保企业全年生产任务的顺利完成。（记者：王安怡 通讯员：苟曦）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3701

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