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三泰公司7S助推精益管理

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发表于 2015-12-8 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/12/8  
12月2日,三泰公司以“提升全员素养、助推精益管理”为主题,召开7S现场管理启动动员大会,员工通过集体宣誓、签名等方式,积极参与以“整理、整顿、清扫、清洁、节约、安全、素养”为主要内容的7S现场管理,这标志着该单位全面展开7S现场管理的宣传动员工作。
今年10月份,三泰公司结合企业卓越绩效模式的推进,分析、评价内部管理状态,在持续开展5S现场管理的基础上,把内部挖潜增效和安全生产作为提升运行质量的着眼点,增强全员节约和安全意识。从10月份开始,该单位着手前期准备工作,与管理咨询公司沟通协调,对业务骨干及管理人员开展培训,将7S现场管理分为宣传动员、建立样板区域、排查问题、整改完善及自我评价、编制7S管理标准手册、对照检查、巩固提高、组织验收等8个阶段,在各车间及班组陆续开展7S现场管理,逐步建立科学的工作秩序和持续改进的长效机制,实现“精益求精、持续改进”的愿景。
为有序推进各阶段工作,该单位成立工作领导小组,建立检查监督及奖励机制,全面提升管理水平。(记者:张学冉)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3561
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