银光集团总经理办公例会强调 量化、细化、固化安全管理

民爆库

2015/12/9  
12月7日召开的银光集团总经理办公例会强调，各级管理人员要树立以人为本抓安全的理念，引导全员从小事、细事入手，量化、细化、固化安全管理，强化年终岁尾安全工作。银光集团董事长、党委书记，总经理、党委副书记等领导参加会议。
会议听取了各部门关于1至11月份全集团生产经营运行情况的汇报。
1至11月份，在企业持续推进精益管理的过程中，各项基础管理进一步向好。其中，单位产品能耗同比下降2.83%，单位产品水耗同比下降3.1%，原材料消耗同比下降1.21%。前11个月，完成技术创新项目54项，累计节创效益5400余万元，完成全年计划的96.9%。
会议还通报了北化集团对含能公司、聚银公司安全生产标准化班组检查的结果，含能公司6个班组达到安全生产标准化班组优秀班组标准， 57个班组达到合格班组标准，另有1个班组考核不达标。聚银公司7个班组达到安全生产标准化班组优秀班组标准，57个班组达到合格班组标准。
会议指出，安全管理是一项综合性、系统性工程，各单位要加强过程控制,进一步明确安全管理定位，围绕“人”开展安全管理工作。总结、分析安全培训不到位、针对性不强等深层次问题，逐步建立科学、规范、流程化、标准化的安全培训体系。要将党员群众“一帮一”等工作作为一种制度，通过管理人员带头深入一线抓安全，逐步引导全员参与安全管理。各单位要将近期下发的《银光集团安全文化手册》作为安全培训的重要内容，每天组织员工开展岗前培训，提升员工安全意识。要逐一梳理各类安全检查中出现的问题，建立安全问题重复发生问责机制，持续提升企业安全管理水平。
会议还就做好年度工作总结、预决算工作、保密检查等工作提出要求。会议指出，各单位要认真思考、总结全年工作，标准化、量化明年工作计划,根据各部门岗位职责，梳理和评价在管理、履职过程中存在的问题，明确改善措施。以问题为导向，分析、研究各项生产经营数据的统一性，为经营层决策提供基础依据。合理编制明年预算，实事求是体现年度改善点，做到持续改进。要结合甘肃省保密资格认证委第三轮保密资格认证现场审查工作，认真细致地做好各项保密工作。
结合白银市迎接“创建全国文明城市”提名资格现场测评工作，会议强调，相关部门要督促、跟踪各项工作的落实情况，并将“创城”纳入年终考评，以“创城”促企业精神文明建设上台阶。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3571

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