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项目建设积蓄发展实力——银光集团“十一五”发展系列报道之一

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发表于 2010-11-12 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2010/11/12  
“十一五”期间,实现由单一企业向集团化企业跨越的银光集团,紧紧围绕兵器集团“国际化、现代化、信息化、专业化”发展战略,积极探索集团管控下项目管理的新思路,以项目管理思路的创新开启银光集团项目建设的新篇章。
银光集团先后启动含能材料基础建设项目、研制线和储运安改项目、含能材料安改项目及101生产线建设项目,不断提升保军能力。
企业在肩负保军使命的同时,大力发展民品产业,启动年产10万吨TDI扩能改造项目,2009年12月中旬,年产10万吨TDI技改项目成功投产,生产出优质TDI产品,银光集团TDI产能达到15万吨,成为国产TDI最大生产商。
循环经济是工业经济发展的方向。在不断扩大TDI生产规模的同时,银光集团依托企业地域、技术及人才优势,以TDI为龙头,大力发展高技术含量、高附加值和生态环境相融性好的系列产品,形成以硝化、氢化、光化和高分子类四条循环经济产业链。目前,年产20万吨DNT、10万吨氯碱、12万吨PVC、4万吨固碱等聚氨酯产业链条实现循环发展,为企业带来良好经济效益。
各分子公司也掀起项目建设的热潮,为银光集团带来生机与活力。东方公司2008年顺利完成泵业扩产改造一期工程并进行二期改造,被确定为国家创新型试点企业、湖北省第一批高新技术企业;2008年3月,红光公司3.5万吨TDA项目破土动工,2009年3月生产出合格产品;2007年7月,锦化公司年产5万吨TDI项目在葫芦岛高新区破土动工,2009年8月,实现一次投产成功,生产出合格产品。
银光集团加大环保项目实施。环境污染治理项目、年产10万吨TDI技改项目配套环保项目……在从根本上解决生产线“三废”处理问题的同时,为银光集团实现可持续发展、绿色发展奠定良好基础。(记者:王娟娟)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=344
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