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TDI公司能源动力厂深入挖潜降成本

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发表于 2011-2-10 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011/2/10  
TDI公司能源动力厂立足企业发展实际,增强各级人员危机意识,集纳员工智慧,挖掘内部潜力降低生产成本。
该单位引导员工树立“成本关系着效益,效益就是企业立足发展的动力”理念,促使每位员工参与成本管理,增强精益操作的责任心,准确把握各班组可控费用发生情况。
该单位集纳员工智慧开展技术攻关,从提高锅炉运行周期,优化燃烧效果,降低点停炉次数着手,调整工艺参数,改造锅炉四大组机冷却系统,将生消水冷却改为循环水冷却,日节水200余吨。他们还给三废炉加装换热器,充分利用三废炉连排、定排的能源消耗,有效提高热能利用率,降低运行成本。利用加热站冷凝液余热,加热循环水为TDI公司厂区供暖。
能源动力厂细化考核指标,强化能源现场监督,严格检查蒸汽、水、压空等用能终端,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。每月组织班组长以上管理人员召开经济活动分析会,细致分析生产运行、成本管理、可控费用消耗等情况,找出存在的问题制定措施,并将会议内容宣传到每名员工,要求员工节约每一滴水、每一度电,杜绝铺张浪费现象发生。(记者:樊庆涛)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=465
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