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含能公司银丰设备制造公司“三找三提高”推进“三化”工作

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发表于 2011-11-8 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011/11/8  
9月份以来,含能公司银丰设备制造公司大力开展“找优点表扬,提高积极性;找缺点改进,提高素养;找问题解决,提高效率”为主要内容的“三找三提高”活动,肯定员工的成绩,集纳员工智慧,及时发现和解决生产经营中存在的问题,持续改善各项工作。
该单位广泛挖掘员工在技术创新、节能降耗、合理化建议等工作中的亮点,调动员工参与“三化”工作、提升工作质量的积极性。发动全员围绕工作作风、流程、个人素养、行为习惯等方面开展自查、互查和专项检查,引导员工将工作中的不足放到明处,在否定自我中提升素养。以“找问题解决,提高效率”为抓手,引导员工立足岗位,及时发现和解决生产、安全、质量、设备、现场、工艺、能源管理等方面存在的问题,有的放矢改进不足,不断提升服务能力。
该单位将合理化建议工作作为“三找三提高”活动重点。广大员工不断总结、提炼工作方式和技巧,针对设备加工下料工序产生边角余料,存在浪费的现象,提出 “废、旧边角料再回收利用”的建议,提高材料利用率。焊工提出“电焊把线改造”的建议,消除了接地线移动产生的火花。针对生产线各类风筒制作无专用工具,员工手工作业劳动强度大、工作效率低的状况,员工提出制作铁皮风筒用起线器,经实施后,有效解决了存在的问题。(实习记者:史巍)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=893
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