含能公司运输公司火车站：在细节上下功夫

民爆库

2011/12/15  
含能公司运输公司火车站引导员工树立“细节源于态度，细节体现素质”的理念，通过将员工日常交通工具检查纳入安全管理、建立铁路线路数字化档案、提升合理化建议提交质量、公示员工日工作绩效，促进精益化生产、精细化管理和合理化建议工作在运输生产中落地生根。火车站将员工的交通工具纳入安全管理范畴，在强化定置停放的同时，不定时抽查自行车、电瓶车、摩托车的行驶状况，对“带病”行驶的车辆，由相关技术人员给予维修指导和安全提醒。该单位在工具柜内用油漆勾勒出工具外轮廓，员工只需依照轮廓线将工具对形入座，就可以做到标准放置、取用。结合铁路线路状况，火车站及时处理线路曲线和部分直线线路存在车辆轮缘与钢轨不正常磨损的问题，组织员工开展铁路线路整修专项工作。他们对照线路数据标准，调整线路的水平、走向及轨距，统计各线路曲线调整后的数据，建立线路数字化档案，作为线路维修保养的标准参数，提高日常检查工作效率，改变了以往线路维修中“重经验、轻数据，重表象、轻测定”的做法。火车站根据《运输公司合理化建议工作实施方案》、《运输公司合理化建议提交导则》，鼓励员工立足岗位提交合理化建议，提升建议质量。该单位实行班组评议、站队论证、大会讨论的逐级评审方式，确保评审的公正、合理。并通过管理看板公示评审结果，对于未采纳的建议给予解释与完善意见。该单位将合理化建议提交、采纳量纳入年终评优工作。针对南北道口由于车流量、车载量大，路面损坏严重的情况，员工提交了“关于填平北道口路面、为南北道口安装减速带”的合理化建议，并自发筹备管材、废弃炉渣、沥青碎块等材料，制作减速带、铺设路面，改善道口路面损坏状况，减缓道口机动车通行速度。火车站通过看板管理的可视化效果，细化工作小指标，使每名员工能算帐、会算帐、算细帐。在铁路运输计划下达过程中，他们改变以往值班员下达、调车员执行的流程，由所有组员提前自发论证，分析如何在工作中减少机车空走行、空车率、降低能耗，降低一次作业、中转作业和迂回运输费用。机务组在管理看板上，公示各司乘（检）员工每日工作绩效，提升员工竞争意识。员工从动能闯坡、机车工况调整配合、改进喷油器雾化技术等方面入手降低能耗，提高机车运行效率。（通讯员：张丽颖 冯斌 实习记者：史巍）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=952

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