红光公司计量检测中心仪表班：看板管理促工作质量提升

民爆库

2011/12/22  
红光公司计量检测中心仪表班以看板管理为契机，引导员工转变观念，提升工作质量。
该班组承担着红光公司仪表的维护、维修以及部分工程项目安装工作。他们合理设置看板内容，将员工工作流程纳入看板管理，落实负责人工作时间、完成情况、对未完成的工作注明原因及整改措施，有效提升工作质量。该班组在看板上显示每勤物料消耗情况，将其与员工绩效挂钩，节奖超罚，激励员工立足岗位节本降耗。
该班组在管理看板上设置班组员工业绩考评栏，将员工履职情况逐项量化评分，做到量化考核公平、公开、公正。他们在考核中突出正向激励，鼓励员工主动承担工作任务，并将业绩考评结果作为每月评选优秀员工的依据。（周开宇）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=968

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