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含能公司保卫消防处准军事化管理推进“三化”工作

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发表于 2011-12-29 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011/12/29  
进入12月份以来,含能公司保卫消防处经警中队的员工们每天提前20分钟到岗,练操号、打军体拳、规范执勤手势……这是该单位结合保卫消防工作实际,转变纪律作风开展的整顿活动,也是该单位持续开展准军事化管理,推进“三化”工作的一项举措。
保卫消防处结合保卫、消防、交通、押运等专业工作特点,按照“训练军事化、工作标准化、管理精细化”的要求,以岗位技能练兵为载体,组织全体员工开展“不定期练兵”和“练兵成效回头看”活动,健全完善应知应会手册,全面提高员工队伍素质、树立文明窗口形象。在专职消防队伍中开展军事化训练,统一消防人员作息时间,制定灭火救援预案并组织演练。该单位结合看板管理,在消防车辆检查中开展“列表式”管理,逐一罗列检查条目,一项项对照落实,形成规范标准的检查流程。
该单位将合理化建议工作作为实现员工个人价值的有效途径,完善“辅导、提交、管理、评审、实施、奖励、反馈”的合理化建议工作机制,为员工搭建参与管理的平台。他们清退部分返聘人员,制定详细的清退方案,减少返聘人员数量,在有效降低人工费用的同时,提升了安全保障能力。(通讯员:杨卓凡 胡军 记者:贾敏)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=980
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