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新年献词:夯实基础求创新 坚定信心谋发展

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发表于 2011-12-31 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011/12/31   
“十二五”开局之年的2011年,我们经受了复杂市场形势的严峻考验,全体员工在前进的道路上付出了艰辛的努力。面对市场两头挤压带来的不利影响,银光集团新一届领导班子坚定不移地贯彻落实科学发展观,带领全体员工围绕“夯实基础、挖潜降耗”这条主线,以“三化”工作为重点,提升生产线运行质量,强化成本控制,加强“两金”管理,有效降低了外部市场环境给企业带来的压力。
一年来,全体员工参与管理改善与提高,实现合理化建议节创1000万元目标;银达公司年产12万吨PVC生产线、年产500吨PC中试装置通过72小时考核,年产2万吨PC工艺软件包研发完成;东方公司储运系统安全技术改造项目通过国防科工局竣工验收,年产6万吨一硝基甲苯生产线改扩建项目进入全面安装阶段;红光公司新建成2,4(2,6)-DNT、2,4(2,6)-TDA生产装置,进一步优化产品结构。这一系列的成就,给予银光人迎难而上、居危思进的巨大动力。
2012年,是银光集团实现“十二五”战略发展目标非常关键的一年,也是企业坚持走生产发展、效益提高、生活富裕、生态良好的和谐发展之路非常重要的一年。在新的历史征程,我们要夯实基础求创新、坚定信心谋发展。
夯实基础求创新、坚定信心谋发展,要求我们进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,以加快转变经济发展方式为主线,转变观念、坚定信心,居危思进、迎难而上,夯实基础、创新发展;要求我们进一步齐心协力,付出不亚于任何人的努力,做强做精企业产品,变压力为动力,化挑战为机遇;要求我们树立精益文化思想、居危思进思想、迎难而上思想,理清改革发展的思路,将改善基础管理作为企业效益增长的内在动力,深入开展“三化”工作,全面推行以价值为导向的全面预算管理,全面推行成本效益考核管理模式,从而提升企业价值创造能力,资产运营能力和市场竞争能力。
时不我待起而行。半个多世纪的发展,银光集团一路劈荆斩棘,从未因任何艰难险阻而停止过前进的步伐。展望未来,责任和使命激励着我们,困难和风险考验着我们。2012年里,全体员工要更加紧密地团结在一起,坚定信心、锐意进取、扎实工作,抢抓发展机遇,提升企业研发能力和价值创造能力,克服前进道路上的重重困难,从新的历史起点出发,奋发图强、同心协力,创造更加优异的成绩,谱写银光集团新篇章。

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=996
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