集团机关党委着力改进合理化建议工作

民爆库

2012/1/20  
新年伊始，集团机关党委秉持“以人为本、全员参与，放手发动群众，让员工成为管理者”的思路，调整工作方式、完善工作机制，不断推进合理化建议工作。去年，集团机关党委共征集合理化建议1777条，全年员工参与率为74%，合理化建议采纳实施后实现节创价值154.1万元，完成银光集团党委下达的100万元节创目标。其中资金结算中心员工提出的“关于银光集团内部银行承兑汇票贴现的建议”，经财务管理部核算统计，2011年共实现资金收益93.46万元；审计监察部员工提出的“关于棚户区改造项目前期土方处理工程的实施建议”，经社会事业发展部评审，实际节创价值60万元，集团员工提出的“关于缩短热合胶长度的建议”，经科技质量部评审前往实业公司实地评审，实际节创价值0.64万元。在去年取得良好成效的基础上，集团机关党委从以下几方面入手，改进合理化建议工作流程。一是针对去年由各单位交叉评审其他单位人员提交的涉及本单位的合理化建议时存在的评审周期长、评审效率低、评审标准不统一、信息反馈不及时，使合理化建议得不到及时评审，一些好的建议得不到及时采纳和实施，形成了对员工智慧的浪费等问题，集团机关党委从1月份开始，将集团机关各单位提交的本单位不能实施的综合性合理化建议，由机关党委组织专业部门人员集中评审，并督促相关单位及时组织实施采纳的建议，着力提高合理化建议的评审效率和实施效率。二是开展合理化建议评审回头看工作，重新筛选在首次评审中可能被遗漏的好建议和金点子，进一步挖掘员工合理化建议潜在价值，确保将员工的点滴思考转化为推进工作持续改善的动力，从而减少对员工智慧的浪费。三是督促各基层党组织引导管理人员，充分发挥管理优势、充分应用管理资源，立足本职岗位，从改进本部门、本专业管理水平出发，对标先进管理，提升工作标准，重点提交并动手实施改进企业管理的合理化建议，不断提升合理化建议的提交质量。四是加大对合理化建议的奖励力度，在奖励被采纳合理化建议的基础上，对机关各部门提交合理化建议数量最多、采纳率高的个人进行额外奖励，引导员工立足于持续改善，为企业生产经营贡献智慧。（记者：王娟娟）
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1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1021

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