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银达公司TDI厂强化班组管理促进精益生产

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发表于 2012-3-28 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012/3/28  
银达公司TDI厂党支部以加强基础管理为核心,围绕班组建设、现场管理工作,开展“五好一准确”优秀班组竞赛、个人包机设备评比奖励等活动,促进生产精益化,保障生产过程的安全、稳定。 该党支部在“五好一准确”优秀班组竞赛活动中,将每月银达公司“五好一准确”优秀班组评比结果分别以对应的红、紫、黄、黑4种小旗标示在管理看板上,各勤评比结果一目了然,促进班组建设的规范化、透明化,也使年底评优工作有据可依。将所有设备划分到个人,开展个人包机设备评比奖励,每人负责3到4台设备的日常清洁、保养和维护、检修工作,分厂负责日常检查,并根据检查评比结果,以“多奖少罚”的原则对设备责任人实行考核。 该党支部结合现场管理促进精益生产、精细化管理工作。用不同的颜色标注各物料、蒸汽、水管线,方便员工辨别管线内的物料组分,并安排专人定期检查,确保管线完好。在班组休息室门口安装正容镜,悬挂安全防护自检图,员工出门作业前主动对照挂图,佩戴好防护眼镜、安全帽、光气试纸、手套、自救器等防护用具,确保工作过程安全。该单位还将员工工作中常见的登高、下罐、拆卸、跨接作业等需要注意的事项编成各种卡片发到员工手中,员工根据安全提示卡的提示,在工作中互相监督做好安全防护。去年,该党支部还被甘肃省国防科工委评为“样板基层党组织”。 (通讯员:田正义 记者:王玉璞)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1131
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