含能公司银兴公司党支部激励员工挖潜降耗

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2012/4/17  
含能公司银兴公司发挥党建工作的思想政治优势，加强形势任务教育，引导员工正视困难，增强责任意识，主动参与“三化”工作，提升价值创造能力。
在积极开拓二甲基硝基苯产品市场的同时，银兴公司集纳员工智慧实施技术改造，挖掘生产线潜能。该公司在硝化工序通过设备利旧增加一台提取机，降低废酸中硝化物含量，原材料单耗同比下降约5kg/t。针对硝化生产线物料分离制约生产的情况，经过技术论证，改造分离器，在内部加装斜隔板，增加分离面积，降低物料消耗。硝化车间经过摸索，实施废酸槽系统技改，减少回收的过硝含量，使精馏处理更加安全稳定。对精馏工序1#塔出料管线进行改造，解决了出料管线堵塞影响生产的问题。
银兴公司通过生产经营会、党员学习会、车间会议、班前班后会等形式，向全体员工宣贯“三化”工作内涵，激发员工关心企业、参与经营管理的积极性，做促进企业发展的“有心人”。员工提交的“改造精馏车间循环水系统“合理化建议，解决了冬季生产中的瓶颈问题，降低了循环水的使用量，全年节约成本3.6万元。针对企业原料贮槽在高温季节采用传统的生消水管道喷洒降温，生消水损耗大、覆盖面积小的状况，该公司员工建议甲苯、苯、二甲苯等易燃易挥发原料贮槽降温系统采用喷淋装置。银兴公司及时改造二甲苯贮槽的喷淋装置，安装4个360度旋转式喷淋装置。改造后喷洒出的生消水为雾状，节约了用水量；每个喷头的喷淋半径2米，喷淋面积覆盖整个贮槽，冷却面积达到100%。（记者：远馨）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1171

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