银达公司完善合理化建议管理办法加快评审进度

民爆库

2012/4/20  
银达公司于3月份修订完善合理化建议管理办法，4月12日公示3月份合理化建议评审情况，评审进度与以往相比明显加快。
随着合理化建议工作的深入推进，员工对提交的合理化建议是否被采纳，关注度越来越高。银达公司针对员工反映的合理化建议评审时间过长的情况，及时梳理合理化建议工作流程，制定评审时间节点，修订完善合理化建议工作管理办法。该公司将以往合理化建议一月一评改为每半月评审1次，将合理化建议鼓励奖评审工作交由各基层单位负责评审。安全组、管理组、技术组、生产组等4个专业组在收到合理化建议的4个工作日内完成评审工作，汇总后转合理化建议办公室。合理化建议办公室根据各专业组的评审结果在2个工作日内完成汇总，于第3个工作日提交公司合理化建议工作领导小组审核。
银达公司制定合理化建议实施计划，明确实施工作时间节点、单位及责任人，督促相关单位及时实施员工提交的建议。对结论不易确定的合理化建议，评审组组织专业技术人员会同合理化建议提交人，前往现场实地评审，提升员工提交合理化建议的积极性。
银达公司合理化建议办公室每月召开一次各专业组工作会议，由合理化建议办公室汇报当月合理化建议的提交条数、有效建议条数、采纳率、参与率、实施完成率等情况。各专业组分类统计、分析当月合理化建议工作中存在的问题，找出薄弱环节，在会上进行讨论，提出相应的解决办法，不断完善合理化建议评审流程。（记者:徐克峰）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1184

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