银光集团提出结合“三化”工作落实廉洁风险点防控、维稳信访、选人用人工作

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2012/5/10  
5月8日，银光集团参加兵器集团廉洁风险点防控、维稳信访、选人用人工作视频会议，提出要结合“三化”工作，落实兵器集团会议精神，发动全员参与管理和监督，扎实做好各项工作。
视频会议上，与会人员听取了兵器集团总经理张国清，党组书记尹家绪，党组成员、纪检组组长王庆龙关于廉洁风险防控、维稳信访、选人用人等工作的安排。
视频会议结束后，银光集团就落实兵器集团会议精神进行了及时部署。会议要求，要根据兵器集团总经理张国清关于“‘三化’工作的生命力是全员参与、持续改进”的讲话精神，各分子公司及集团总部要在理念、体制、机制上不断创新，将廉洁风险点防控工作与企业基础管理深度融合，要通过“三化”工作、单元成本效益管理、信息化建设，将企业各项工作公开透明，切实做到全员参与企业管理、全员参与企业监督，真正实现透明化经营和管理。会议指出，各单位要认真梳理企业改革发展中遗留的历史问题，管理人员要像对待自己的家事、私事一样要高度重视、认真对待员工的诉求，要研究科学合理解决员工诉求的办法，真正做到问题在基层解决、矛盾在基层化解，确保为企业改革发展创造良好的稳定环境。会议强调，要把群众满意作为选人用人的导向，在管理人员的考核中要走群众路线，加大民主测评的权重；同时要细化测评标准，增加测评层次，使测评项目更加符合被测评人的实际，也更加方便员工对管理人员的全面评价，以提高民主测评的针对性和科学性。要加大宣传力度，大力宣传企业选人用人的基本制度及工作成效，达到组织人事部门精通、监督部门熟悉、普通员工了解，为全员参与管理营造良好氛围。（记者：王玉璞）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1225

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