银光集团监督工作电话会议暨第二次大监督工作例会强调 围绕工作主线发挥监督服务作用

民爆库

2012/5/25  
5月24日召开的银光集团监督工作电话会议暨第二次大监督工作例会强调，各级监督人员要紧紧围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理”这一企业全年工作主线，为银光集团深入推进“三化”工作及单元成本效益管理发挥好监督服务作用。
会议传达了兵器集团党组书记尹家绪在监事会主席、纪委书记业务培训班上的讲话精神，对各分子公司提高监督工作质量与水平做出了具体安排。会议指出，各级监督人员要认清职责，理清思路，开阔视野，严格落实党风廉政责任制，加强责任制检查考核，严肃责任追究，切实将思想和行动统一到企业工作主线及 “三化”工作、单元成本效益管理上来。抓好生产经营管理全过程的监督，关口前移，注重事前、事中监督，把问题解决在萌芽状态，使问题可控，取得监督实效。要将监督工作看做是为企业发展保驾护航的服务工作，要敢于监督、善于监督、对违反国家法律法规、企业规章制度的行为敢于直言纠正，营造有利的监督氛围，创建融服务于监督之中，置监督于管理之内的监督文化。
会议要求，各级监督工作人员要依照2012年监督工作总体要求，切实组织好2012年“以德为先，廉洁从业”主题党风廉政教育月活动，加强反腐倡廉宣传，从思想道德方面开展批评与自我批评，增强各级监督人员道德红线、底线意识。监事会、纪检监察、审计三位一体大监督体系要从不同角度参与到企业的生产经营过程中，结合“三化”工作要求，细化、分解全年监督工作任务，并将监督工作与看板管理、信息化建设相结合，建立银光集团部（处）级管理人员廉政档案，使监督工作量化、标准化，形成及时发现问题、准确提出建议、指导督促工作的监督闭环管理。各分子公司监督部门要进一步完善工作流程，执行出差报告制度、定期汇报制度，并以“谁行使权利谁梳理”为原则，加强廉政风险防范，梳理廉政风险防范点。各级监督人员不能做“旁观者”，要深入基层调查研究，结合实际，做“三化”工作与单元成本效益管理的监督者、实施者，发挥带头作用。要加强学习，培养职业敏感性，通过学习国家、企业政策法规，“三化”工作与单元成本效益管理相关业务知识，提高自身思想认识与工作能力，切实做好监督工作。（记者：史巍）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1253

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