创新驱动强企之路

民爆库

2012/6/28  
银光集团2012年创新大会是企业站在新起点，面对新的发展任务召开的一次重要的大会,明确了企业未来几年技术、管理创新的发展方向及规划, 对深入贯彻落实国家“科技强企”和银光集团“结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理”这条全年工作主线具有重要而深远的意义。
创新是企业发展的动力和源泉,抓创新就是抓发展。伴随着近年来“两头”市场挤压的不利因素,技术实力特别是自主创新能力的竞争日趋成为企业发展的动力和引擎。近年来，银光集团在引进、消化、吸收及创新方面虽然取得了一些成效，但尚未建立起科学的创新体系，诸如管理人员创新认识不到位、重视程度不够，创新制度与机制不健全等发展“瓶颈”日益凸显。企业能否实现和谐、可持续发展，不断提高员工幸福指数，取决于是否坚持以创新的态度不断改善、提升，实现技术创新和管理创新两个“轮子”同时转，硬科学、软科学一起抓。将创新作为企业持续发展的首要推动力量,破解发展难题,激发和释放发展的动能，这是企业今后发展的必由之路，也是协调处理好基础管理与规模扩张的关系，使企业在关键技术和核心能力方面拥有优势竞争力的现实选择。
坚持创新首先要解放思想，树立敢于否定的精神。这要求我们站在战略和全局的高度,坚定创新驱动发展的信心。用动态的眼光、辩证的思想不断地审视管理和科技研发现状，改变有悖于企业发展目标的管理，要有超越传统的经验性思维，推陈出新，鼎新革故。依据市场形势及时调整企业战略思路，攻克制约技术和研发的瓶颈，提升企业生产力，大胆开拓、大胆探索，坚持用创新实践来检验创新思想，将创新发展的思想与企业、个人的发展实际相结合，打破固有思维定式的束缚，真正树立起居安思危的忧患意识、干事创业的发展意识、艰苦奋斗的节俭意识、与时俱进的创新意识，促使广大员工的思想意识随着实践而发展，将银光集团的发展推向一个新的高度。
坚持创新必须从企业实际出发，树立持之以恒的精神。创新是一个从量变到质变的过程，任何一项重大创新都孕育在无数小的创新之中。要广泛发动广大员工立足岗位提交合理化建议，对员工的创新和改善活动及时给予奖励，充分调动全员的创新意愿和创新冲动，形成“解决问题就是创新”、“创新就在我们每一位员工身边”、“人人都有创新潜能”的文化和土壤。坚持“全员参与、持续改善”，夯实基础、降本增效，努力在创新发展模式、转变发展方式上实现质的飞跃。
坚持创新，完善机制是关键。要树立团结协作的精神，推进创新机制建设，坚持管理人员、技术人员、广大员工 “三结合”，形成技术支撑、人才引领、资本助推的合力，集中力量造就一批拥有自主知识产权、具有国际竞争力的技术创新、管理创新成果，广泛应用在产业价值链的核心高端环节上。
创新驱动强企之路。惟有坚持创新才能抢占市场竞争的制高点，培育新的增长点，在管理和科技研发上持续不断地领先于同行业，打造具有国际竞争力的高科技兵器银光化工。各级人员要始终保持创新的昂扬锐气，积极投身创新的生动实践，在创新中找动力促发展，在发展中破难题促创新，不断书写银光集团创新发展的新篇章。
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1311

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