安全检修 主动改善

民爆库

2012/8/15  
一年一度的大检修工作如火如荼次第展开，银光人用挥洒汗水的豪情，朴实无华的行动谱写着立足岗位创先进、争优秀的壮歌。越是在检修任务繁重、各项工作繁忙之际，越要落实责任、按章作业、排查隐患、主动改善。
安全检修各负其责是基础。检修工作只有明确分工，各司其职，真正做到事事有人管、层层有专责，将安全责任量化到每一个岗位，每一位员工，才能实现全员、全方位、全过程的管理，才能确保检修安全。各级各类人员要牢固树立“谁主管，谁负责”，“安全生产，人人有责”的理念，明确自己应负的安全责任，变“被动检查”为“主动改善”，举一反三查隐患、补漏洞，营造尽职尽责的安全检修秩序。要按照“三化”工作的要求，结合检修实际优化工作流程，细化工作要求，规范检修标准化作业，遵守安全行为规范，避免执行偏差。
改善在现场进行，责任在现场落实。在大检修工作中，管理人员要有清醒的认识，要深入现场，加强监督检查，以高度负责的态度，及时发现并解决安全生产中出现的问题和隐患。重视过程控制，狠抓细节管理，确保检修安全可控、能控。要将“三违”现象作为重要检查、考核、处理内容。相关单位要加强沟通，认真分析各项检修工作的前期准备、现场环境、安全措施等多方面情况，科学、规范地对各项工作的组织实施进行精心策划，统筹安排，做到组织严密、准备充分，避免检修工作出现“空挡”和“断档”。要积极协调和解决工作中遇到的难题，提高工作效率，理顺工作流程，将安全始终贯穿于检修全过程。
“零事故”必须“零容忍”。各单位要树立“零容忍”的安全文化理念，贯彻落实“违章行为视同事故后果处罚”的原则，建立完善责任追究办法，对一切安全风险实行“零容忍”，坚决维护制度的刚性和严肃性，积极整改存在的问题，确保经过大检修的洗礼，各条生产线高效、安全运行，为完成全年生产经营任务提供保障。(远馨)
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1423

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