含能公司物资总库木箱组：向成本核算要效益

民爆库

2012/8/22  
含能公司物资总库包装物车间木箱组全面推进单元成本核算，运用鱼刺图改善工作，促使全员参与经营，实现降本增效。找准切入点扭亏为盈
该班组从引导员工树立正确的核算理念入手，组织员工利用班前班后会学习单元成本效益管理的相关内容，了解每天的产量、材料消耗，使员工明白在单元成本核算中应该算些什么、怎么算。该班组开展“单元成本核算应用”岗位比武活动，根据假设的生产量，制定每名参与员工的核算基础数据，员工根据数据分别计算当天的利润情况。核算内容包括销售总额、净收入、原材料消耗、动力消耗、机物料消耗等方面。以计算准确度、熟练度为赛点，评选出获胜员工给予奖励，并组织相关人员现场点评，提升员工单元成本核算能力和运用能力。3月份木箱组平均每日时间价值为11.4元，班组处于亏损状态。通过推行单元成本效益管理，木箱组找准降低成本的切入点，通过分步实施，逐步提升效益。员工们发现，由于近年来木箱使用频率和需求量增加，致使周转木箱破损率提高。为节约成本，木箱组员工采用计件考核，调动员工修理周转木箱的积极性，加大旧木箱的返修率，降低包装物成本。班组的木工们使出浑身技艺，拆、钉、刨，样样精通，尽力修复每一个破损木箱。4—5月份，木箱组抓住801、501生产使用周转木箱多的机遇，加大木箱修理量，平均每日时间价值上升到47.1元，盈利6万多元。6月份以来，木箱组将计划统计核算落实到每个工作日，明确每天的生产量、销售额、能源消耗、材料消耗、人工成本等，让员工全面掌握生产内容。6-7月份，班组平均每日时间价值上升到56元以上。运用鱼刺图提升改善能力
木箱组运用鱼刺图工具，加大改善力度，提升班组的改善能力。7月份，木箱组员工运用鱼刺图查找、分析木箱喷字过程中出现的字版翘曲严重、喷印的唛头字体不一致、字体不清晰等问题。他们将字版拆开分解，进行退火，并用木榔头敲打平整，焊接处理有断裂的地方后装订成型。经过改善，字版平整，喷好的唛头清晰美观，质量合格。木箱组还将鱼刺图用于分析灭火演练中存在的问题。该班组查找出员工在演练预案熟悉、演练步骤等方面存在的不足，采取措施，纠正员工对待演练的态度，促使员工加强业务学习，熟悉预案内容，增加演练次数，提高演练效果，确保安全生产。（通讯员：白洪霞）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1434

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