银达公司仪表理化修检中心合理化建议见成效

民爆库

2012/10/17  
银达公司仪表理化修检中心员工以精益理念为指导，结合岗位实际提交合理化建议。该单位及时评审并实施合理化建议，使员工的智慧在降本增效、安全生产、持续改善等方面发挥出积极作用。
利旧建议创收30余万元
该单位结合企业开展的清产核资工作，收集生产线停运装置的大量报废仪表附件作为生产线备品备件，建立仪表设备台账，根据设备的种类及完好程度分类。员工们针对这些仪表设备，提出了许多修旧利废的好建议。今年以来，员工提出节创价值较大的合理化建议就有20余条，创收30多万元。
安全建议一举两得
员工提出气瓶库改造的建议实施后，收到了一举两得的效果。分析检测车间气瓶库受地理条件限制，与分析间位置较近，不符合安全距离要求，存在隐患。员工建议在原气瓶库外围新建气瓶库，使其与分析检测室安全距离达标。员工们还建议为新建气瓶库划出空瓶区和满瓶区，按钢瓶特性分类放置钢瓶，并为钢瓶安装防倒链，规范管理。这些建议实施后，安全距离达到了要求，现场管理也变得规范有序。
日核算建议降低单元成本
该单位采纳员工们提出的合理化建议，从今年7月起，将单元成本核算方式由以前单纯统计日常消耗，变为真正意义上的成本日核算。各班组的人工成本、日常消耗、样品分析费用等都纳入核算，员工们从中切身体会到了改善成本核算方式的益处。以采样瓶领用为例，采样与送样数量不一致，采样瓶数量不易统计，每个采样瓶单价7元多钱，每天平均消耗20多个，成本较高。通过实施日核算，建立使用台帐严格管理、责任到人，使采样瓶领用可追溯，成本明显降低。（记者：王玉璞）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1539

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