含能公司技术质量处“检验管理改善”见成效

民爆库

2012/11/1  
走进含能公司技术质量处原料检验组的大门,两块新制作的精细化管理看板和TPM看板悬挂在楼道显眼的位置上，看板上不仅有生产质量管理、原材料管理、绩效考核等内容，同时以图文并茂的形式展示出该单位TPM管理改善成果与该班组员工近期改善的问题点。这是该单位开展的“检验管理改善活动”的一个缩影。
9月份以来，含能公司技术质量处结合产品质量整顿工作，开展“检验管理改善”活动，收集进厂原材料、包装物、铅封等产品在校验过程中出现的各类质量问题，制定改善计划，并将存在的问题与改善结果拍摄成图片在看板上展示。
该单位原料检验组员工在以往检验聚乙烯塑料薄膜袋的过程中，按1‰比例抽取样本，进行外观、规格、气密性、强度等测试。由于抽取样本量少，检验设施简陋，每次只能将3个装满水的聚乙烯薄膜袋挂在窗台上，不仅不美观，而且还不能很好的检验聚乙烯薄膜的渗漏现象，使检验质量得不到保证。该班组员工针对这一问题，开展改善活动，将抽样比例增加到5‰，并制作了聚乙烯薄膜袋试验装置，可同时将6个装满水的聚乙烯薄膜袋分别挂在两个装置上，不仅保证了检验质量，同时增加了每次的检验数量。
该单位集纳员工智慧，改变检验方式，采纳员工合理化建议，加强对纸筒筒身与筒底强度的检验，通过对筒身下部摁压的方式来判断结合处的强度，有效防止了筒底掉落的现象，及时发现剔除不合格纸筒。同时，检验组员工还根据以往工作中存在的经验，加强了对《产品记录薄》的管理，在《产品记录薄》中夹附的记录上按顺序打印了序号，防止出现象缺页现象，保证《产品记录薄》的完整性。建立《铅封用品领用登记表》，准确清楚记录铅封、铁片的领用和使用数量，做到铁片领用和使用过程受控，达到精细化管理的目的。在此基础上，该单位还重新制作不同规格的采样器具、采样包，更换铅封用具，不断提升产品检验水平。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1574

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