银光集团大监督工作会议强调 围绕工作主线 强化监督效能 不断促进企业持续健康稳定发展

民爆库

2013/1/11  
1月10日召开的银光集团2013年大监督工作会议要求，全集团监督工作要紧紧围绕企业结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理工作主线，深入推进“三位一体”大监督体系建设，不断提升整体监督效能，为促进银光集团2013年工作会议确定的各项目标完成，以及企业持续、健康、稳定发展做出更大贡献。
会议指出，2013年要从五个方面入手抓好大监督工作。一是要认真履行职责，增强监事会监督企业防范决策和财务风险的能力。按照“三重一大”决策制度的要求，认真监督企业各项决策程序的合法、合规性。针对 “三化”管理、股权清理、资产运营、资金使用和内控体系建设等方面有重点的开展专项监督检查。二是加强企业各级领导的职业道德教育，建立牢固的思想防线。各级管理人员要带头改进工作作风，带头深入基层调查研究，带头密切联系员工群众，带头解决实际问题，以扎实的工作促进企业各项目标任务的完成。把廉洁文化融入到企业文化建设的全过程之中，形成具有银光特色的廉洁文化。三是要拓宽审计领域，进一步规范企业经营管理行为。通过“回头看”的方式，跟踪检查上级部门下达的审计整改意见的改善情况，确保整改落实到位。进一步规范科研项目经费管理，开展项目后评价工作，把效益、效果和效率作为后评价的主要目标，促进项目建设管理水平的不断提高。四是要完善监督机制，增强监督制度的科学性和有效性。进一步健全监事会规章制度和工作流程，完善相关制度、办事规则。五是强化自身建设，有效提升监督人员的工作质量和水平。畅通沟通渠道，形成上下联动，协调有序的工作机制，确保信息沟通及时、有效。
当天，银光集团还召开了2012年度纪委书记（纪检监察、审计机构负责人）述职会议。（记者：徐克峰）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1740

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