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含能公司把安全管理放在各项工作首位

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发表于 2013-1-25 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013/1/25  
含能公司积极贯彻落实银光集团2013年度工作会精神,把安全生产放在各项工作的首位,严格制度落实,加强监督检查,结合管理提升和“三化”工作,深入梳理、整改安全问题,营造安全、平稳的生产氛围。各单位紧密结合生产实际,将安全工作重点放在规章制度落实、工艺精细化管理、项目建设全过程监管等方面,不断提升全员的安全意识。积极开展员工安全环保知识和技能培训,组织“安全生产标准化”知识学习,注重安全培训的实效性。结合国家、地方及行业相关安全法律、法规和银光集团各项安全管理制度要求,不断提高检查标准,严格落实制度。加强项目施工全过程安全管理,施工前制定详细的安全施工方案,并组织内部评审,按照施工方案推进项目建设。安全管理部门结合管理提升活动,将安全检查触角延伸到每一条生产线、每个班组,从专业化角度出发,排查、消除安全隐患。各单位加大监督、检查力度,以“三化”工作为标准深入梳理问题,弥补管理缺失,并通过“会诊”的方式集纳一线员工的智慧,切实消除安全隐患。发挥“三结合”团队的作用,从生产工艺、现场管理、生产过程各方面排查安全隐患点,制定防范和整改措施持续改善。加强对全员的宣传教育,将安全谈话作为提升安全管理水平的有效手段。持续开展“隐患排查治理专项行动”,建立健全安全生产隐患排查治理长效机制。班组进一步严格交接班管理,确保交接环节无疏漏、无空隙,实现安全生产可控。共产党员、班组长、安全员率先垂范,从劳保护具穿戴到工作现场的安全管理,都严格按照标准和规范精心操作,带领全员时刻以安全生产为首要任务,深入推进“三化”工作,确保全年工作目标实现。(记者:王玉璞)
原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1764
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