银光集团加快企业转型升级提升核心竞争力

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2013/2/8  
银光集团2013年度工作会议提出，要加快企业转型升级步伐，提升核心竞争力。为此，银光集团将从深化结构调整、推进“三化”工作、加强生产线重点技改项目管理、落实技术发展路线图、培育新的经济增长点等多方面发力，实现企业科学发展。
银光集团将以“十二五”发展规划为引领，遵循市场经济规律，以产业产品结构调整为核心，有计划、有步骤地推进组织结构、人员结构、资产结构调整，提升企业价值创造能力。编制结构调整实施计划和方案，大力宣传结构调整的重要意义。进一步完善组织机构，明确结构调整的重点、具体实施单位及责任人，建立健全激励和约束机制，确保各项措施落实到位。结合“三化”工作，完善母、子公司管理体制，优化组织结构，全面提升管理工作水平。持续推进单元成本核算，采用价值流分析工具，查找现有产业链发展短板，查找不增值环节，提升价值创造能力，促进产业优化升级。
加强生产线重点技改项目管理，推进产业结构调整。根据《银光集团民品产业改进或退出方案》，以有“进”有“退”的原则，优化产品结构，提高经济效益。根据项目建设考核指标，跟踪项目建设进度，做好项目实施过程中的监督和检查，确保项目顺利推进。聚银公司在保持生产线稳定运行基础上进行扩产改造和工艺优化，力争在今年使TDI生产线具备12万吨/年的生产能力。北方锦化公司争取尽快完成一氧化碳装置增设变压吸附系统项目，用最短的时间解决一氧化碳质量问题，使生产线连续、稳定运行。红光公司力争在今年二季度完成年产1.5万吨间苯二胺项目并投入运行。
以技术发展路线图为指引，培育新的经济增长点。做好新项目可研报告和商业计划书的编制、上报工作，争取更多的项目批复、立项。根据国家和甘肃省支持和鼓励现有产业转型升级，推动循环经济产业链发展的相关指导意见，银光集团将充分借助兰(州)白(银)一体化产业发展政策机遇，加快产业转型升级和循环经济产业链延伸步伐，形成以TDI产品为龙头的聚氨酯产业集群。同时借助兵器工业集团精细化工产业园建设机遇，争取国家对工业企业转型升级的资金、税收、政策等方面的支持，推进银光集团产业优化升级。目前，聚银公司年产3000吨特种聚碳酸酯（PC）改造项目、年产2万吨烷基烯酮二聚体（AKD）技改项目，以及红光公司配套高新技术产业园循环经济项目等5项重点项目正在准备上报地方发改委申请立项和资金支持，获批后将尽快助推项目落地。(记者:王玉璞)

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1799

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