聚银公司三废处理厂中水处理组：以精益理念为行动指南

民爆库

2013/3/28  
辅助单位如何顺应企业发展，更好地发挥自身职能，创造性地开展工作呢？聚银公司三废处理厂中水处理组的员工们用实际行动回答了这一问题。他们将“三化”工作标准作为开展各项工作的行动指南，以实际行动将精益理念落实到本职岗位上。
　　以现场为重点突出改善实效
　　“我们在‘三化’工作中以现场管理为主，立足安全、环保等方面实施精细化管理，鼓励员工提交有价值的合理化建议，并及时实施，解决生产难题。”该班组组长张文锋介绍说。
　　一步净化器工房是该班组的关键岗位之一,承担着从能源动力厂送来的冲灰水的净化任务。工房内有3台庞大的漏斗状一步净化器，每小时可将160余吨冲灰水净化为洁净水，返回到锅炉重复除尘。一步净化器工作原理为冲灰水从下面打入，经过过滤除尘，再从一步净化器上方从小滤帽流出。由于冲灰水含有碱，小滤帽时常出现堵塞现象，致使下端压力过大，极可能损坏设备。以往的生产方式是轮流停运3台一步净化器，员工从人孔用高压水枪冲洗滤帽，或者从上方用压空吹扫。这样的清理每月需要两次，不但员工费时费力，而且部分结垢依然牢牢地粘在滤帽周围，效果并不明显。
　　员工们提出合理化建议，用稀盐酸冲洗滤帽，通过化学反应的方式除去结垢。他们将稀盐酸装进矿泉水瓶，从小滤帽上方倒入，污垢化作一股白雾，被轻松地除下来。这一方法减轻了员工的劳动量，从2月份清洗以来，没有出现过大范围的结垢。员工们在日常巡检中观察到有堵塞现象时，便有针对性地用稀盐酸及时处理，实现了设备连续、稳定运行。
　　该班组还对净化器工房实施了多次改造，进一步方便了员工工作和设备运行。班组实施员工提出的合理化建议，在一步净化器顶部人行护栏上安装了踏板和扶手，提升了现场本质化安全水平；将走廊立柱部位向外拓宽，方便了员工通行；为一步净化器下端排泥管加装两段法兰，使检修和故障处理更加便利。
以精益为标准持续改进工作
该班组视精益理念为各项工作的指南，持续改善，不断创新，提高工作效率，减少过程浪费。
　　843泵站是聚银公司工业废水中转站，员工们严把质量关，保障所排放废水达标。由于前端废水PH值过高，且水中含有杂质，经常造成泵的叶轮、管线堵塞，1个月之内，直径150毫米的管线三分之一被堵塞，只好投入人力物力定期清理。
　　该班组员工从源头入手，与废水产生前端单位沟通，通过加酸调节等方式，降低废水PH值，减少结垢。他们自己也想办法解难题，在泵的进口管线上安装过滤网,将一部分杂质拦截下来，并在管线前端加装三通盲板，使清理污垢变得省时省力。他们还借鉴以往的经验，巧用稀盐酸冲洗进口阀消除结垢。
　　溶药岗位是冲灰水处理的第一道关口，承担着蓄泥和沉淀的任务。该岗位虽然每班仅有一名员工，但管得却挺“宽”。马玉香是该岗位的操作人员，她每天除了负责将用于溶解冲灰水的聚合氯化铝、聚丙烯酰胺两种溶剂合理搭配，还承担着调节池、脱硫池、新事故水池的日常管理工作。
　　该岗位对员工的责任心和细致程度要求较高，员工必须靠勤观察、多沟通，借助日常经验精细化操作，才能使废水处理成本降到最低。“我这边每天的溶药量很大，聚合氯化铝每天要溶20袋，聚丙烯酰胺每天溶2袋，水和药的配比非常重要，药量小了，起不到沉淀的效果，药量大了，容易在管道上结垢。”马玉香边调节溶剂阀门边说。虽然一个人承担多项工作，但她将每项工作都干得井井有条，时刻以精益标准严格要求自己，成为班组员工们开展“三化”工作的表率。（记者：王玉璞）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1880

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