聚银公司能源动力厂调整组织结构 合并车间优化人员配置

民爆库

2013/6/14  
今年以来，聚银公司能源动力厂不断创新工作方法，将精益理念融入到实际工作中。通过合并车间、优化配置人员等方式，进一步提高工作效率。
今年，聚银公司能源动力厂紧紧围绕“技术创新、结构调整和精益管理”三条主线，将发配电车间的汽发组、变电组分别合并到锅炉车间、公用工程车间，将原来的维修车间、锅炉车间、公用工程车间、发配电车间等4个车间整合为热电车间、动力车间和维修车间3个车间，并合理调整基层班组，班组数量由原来的16个调整为15个，减少岗位人员，实现了班组的归口管理。
结合锅炉车间4#煤粉锅炉排粉机采用温风送粉方式，造成锅炉煤粉不能完全燃烧、浪费能源的问题，该单位积极实施技术改造，通过实地查看、现场实验等方式，将排粉机出口风压、风量进行合理调整，并将原来排粉机间断运行方式改为常规连续运行方式，缩短运行周期，提高了锅炉运行效率。（记者：张学冉）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2045

复制代码